规章制度不健全、没有相应的激励约束机制、企业内部管理混乱、应用层次和管理水平不高、效率低下这些在国内企业都普遍存在,这对管理会计工作的开展造成了巨大的阻碍。国内管理会计国际化的进程随着我国社会经济的发展和科学技术的进步不断加快,管理会计在大中型企业中的应用的职责是在责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方面,我国仍有不少企业仍采用手工记账的方式。在引入电算化的企业中,计算机的使用程度不高、,没有进行事前预测、事中控制,只是被动的进行事后记账,仍旧处于电算化的初级水平。而且现阶段企业引用的电算化软件鲜有用于管理会计的软件系统。
二、会计管理职能的发挥的有效策略
1.健全企业的财会管理体制
管理会计的理论以及方法的发展也需要一个良好的制度保障,以便发挥自身的职能,对企业进行科学的管理,促进经济的长久发展。健全企业的财会管理体制,管理会计在良好的制度环境中进行实践应用,应加快健全金融体制以及价格体制,为管理会计的发展提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境。其次是,完善管理会计相关法律法规,规范管理会计实践,在管理会计的发展中起到了积极的作用,是一个长久之计,也是一个长远打算。完善相关的法规和体制,指导和规范我国管理会计的实践,促进管理会计在我国的快速发展,促进其职能的正常发挥,以良好的法律保障和完善体制的为企业创造一个公平的自由竞争的外部环境,减少会计的虚假信息,管理会计的执行更有价值和意义。
2.加强培训,提高会计职员的技能素质和职业素养
建立一支具有高素质的管理会计人员队伍,才能将管理会计理论与实践融为一体。企业应该定期组织职员培训,辅以奖励机制,加强会计人员的再教育,选用具备会计素质的职员,企业里很多的会计所掌握的知识,随着时间的推移逐渐变得过时守旧或者不符合要求,因而,会计人员要及时更新自身的知识,会计人员自身要积极参加,公司应该加强对会计人员的技能培训,及时更新其知识结构以便适应经济发展需要,与之同时,需要培养员工的责任感和职业操守[3]。
3.结合理论与现实现状
西方的管理会计研究在理论与实践的结合方面优于我国的现实情况,为了满足我国学术研究与企业需求的一致性,我们可以加强对于会计管理之一领域的学者与实际工作者的交流。定期举行大型的管理会计学术论坛,加强管理会计理论和方法研究,加强管理会计师的社会地位,为会计管理增加活力。
三、结束语
会计管理的环境的变化决定着会计管理的职能变化,在新世纪新环境新挑战之下,完善各项会计管理的职能,提高企业的经济效益,加强经济管理,建立以提供财务信息为主的经济信息系统,做好会计管理职能的有效发挥。
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