安全文化在企业文化中的一大特性，就在于它是执行文化。安全的操作规程要得到不折不扣的执行，上级部门的安全指令要得到不折不扣的执行，各项安全管理制度要得到不折不扣的执行。强调执行，不是超出制度本身的严厉和加码，而是要有人情味儿，无情管理，有情操作，实现“以人为本”和“严格执行”的完美统一。
(四)加强现场作业监护管理
危险作业的现场监护管理应根据危险作业的特点来制定，应使作业程序规范化、设备与工具使用规范化、作业(施工)现场规范化，确保作业按照操作规程进行和安全措施落实。
1．作业程序规范化：危险作业程序包括申请、审批、作业、监督、总结等过程，整个程序一定严格、规范。对于危险性大的危险作业(如动火作业)，应严格执行作业证制度。
2．设备与工具使用的规范化：作业中使用的设备与工具应严格按施工设计要求配备，并严格进行检查。检查内容包括：设备、工具完好情况、作业场所清理整顿情况、作业环境中的危险因素情况、安全防护装置、安全标志配备情况等。
3．作业组织设计的规范化：施工(作业)组织设计是整个施工或作业中的指导性文件，也是危险性作业开工前必须做的一项重要工作，因此应严格按有关规程要求进行，并做好技术交底。
4．施工现场的规范化：危险性作业很多带有临时性，其作业(施工)现场的布设、安全防护、作业过程等，通常不像固定地点的重复性作业那样规范，这也是造成危险性作业事故多的主要原因之一。因此，应加强对作业(施工)现场的管理，使之规范化。
有一首小诗《钉子》：丢失一颗钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个国家。它雄辩地说明了一颗钉子与一个国家的关系，寓含一个大哲理：要想成功，必须从小事做起，从制度、标准中的细节抓安全，安全无小事，刚性执行操作制度和操作规范，而良好习惯的养成，也唯有从小事做起才行。
安全管理离不开制度，制度是安全管理的保证，做到管理制度化、操作标准化、执行规范化，才可以预防事故的发生。
四、结束语
国务院总理温家宝于2006年1月23日在全国安全生产工作会议上强调，“我们的政府是人民的政府，我们所做的一切都要对人民负责。安全生产责任重于泰山。必须充分认识搞好安全生产的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置。”我们始终认为人的生命是最宝贵的，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。
一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。我分析对付事故保障安全，可以借助此三种办法，第一种办法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后再行责罚教育，这叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救是中策，惩戒是下策。
我们都知道，人员伤亡是发生事故的结果，而事故发生的具体原因很多，概括来讲，只有四种：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和环境不良因素等。要预防事故的发生，就要从根本原因上着手，要消除物的不安全状态。但人的不安全行为对事故的发生起着决定性作用，这是因为在伤亡事故的发生和预防中，人是事故的受害者，但往往人又是事故的肇事者，人的不安全行为属直接原因，而且，从事故统计分析结果也表明，绝大多数事故发生的原因都与人的不安全行为有关。
所以我认为，有不安全的思想和行为，就必然会造成隐患，就可能演变成事故。要预防事故，必须先控制人的不安全行为。
引文注释：
（注1） 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会：《安全生产管理知识》，中国大百科全书出版社，2008年4月第2版，第9页。
（注2） 人的不安全行为是生产安全事故主因，
（注3） 深圳市安全生产形势分析简报2008年第12期，
（注4） 2009年上半年全国安全生产基本情况及下半年形势分析和重点工作，网址： （注5） 海沧总结5年生产事故教训不安全行为致死事故占86%，
（注6） 对人的不安全行为造成事故的分析与控制，
（注7） 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会：《安全生产技术》，中国大百科全书出版社，2008年4月第2版，第174页。
（注8） 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会：《安全生产技术》，中国大百科全书出版社，2008年4月第2版，第174页。
（注9） 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会：《安全生产技术》，中国大百科全书出版社，2008年4月第2版，第176页。
（注10） 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会：《安全生产技术》，中国大百科全书出版社，2008年4月第2版，第175页。
（注11） 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会：《安全生产技术》，中国大百科全书出版社，2008年4月第2版，第176页。
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