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中小电力仪表企业国际市场进入方式和途径研究(四)

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中小电力仪表企业国际市场进入方式和途径研究(四)

    所谓电力仪表企业进入国际市场进入方式动态变化是指随着企业的发展以及国际国内外部环境的变化采用一种或者同时采用多种营销方式进入国际市场,并且营销方式随着时间变化不断调整和优化,从而满足企业发展利益的最大化。

    1.营销方式多样化

    一般情况下,我国电力仪表企业进入国际市场有以下几种方式:出口式、契约式和投资式。出口式进入是通过向目标国出口商品而进入国际市场的方式,可分为间接出口和直接出口。一般而言,当企业缺乏国际市场营销知识和经验、但有机会或必须进入国际市场时,为避免进入风险,选择间接出口是一种较好的方式。当企业熟悉国际市场,且国际市场增长较快、利润率较高时,可考虑在目标国设立分支机构或者分公司直接出口进入目标国市场。企业与目标国法人签订非股权性质的契约,将自己的无形资产使用权授予对象国法人,允许其制造、销售经营本企业产品,或提设备、技术支持等,以获得报酬并进入国际市场,称为契约式进入,目前有这几种形式:许可证贸易、特许经营、管理合同、合同生产等。企业选择进入方式要有步骤、有针对性,并且能够在国际市场充分发挥企业的经营优势,回避国际贸易壁垒。投资式是国际化经营企业通过直接投资而拥有国标国某企业全部或部分股权,以达到对该国外企业既有所有权,又有经营管理权,从而进入国际市场的方式,一般来说,通过股权式进入国际市场必须解决好这么两个问题:独资还是合资,如果是独资,还需考虑是收购还是创建。

    2.营销方式动态组合

    我国电力仪表企业国际化经营选择进入方式时,要以权变理论为指导,根据企业内部、外部环境的变化选择不同的进入方式,企业要综合考虑目标国的投资环境和企业自身优势,正确定位,循序渐进。企业在国际化经营中要控制风险,随着国际化经营的发展调整进入目标国的方式,可以在不同细分市场选用不同的进入方式。电力仪表企业可以采用市场细分策略和产品差异化策略在目标市场进行营销,企业营销方式同时根据市场营销实践动态组合,从而保证企业营销实力不断增强。

    (四)整合进入国际市场的途径

    进入国际市场的途径就是进入国际市场的具体渠道,以及采用的具体的营销手段、营销方法等。对这些营销渠道、手段、方法进行有效整合,有利于电力仪表企业发挥最大效益。整合是将各种营销途径根据企业要素、内外部环境等进行优化结合,使之能够针对某一既定目标,把所有力量凝聚在一起,形成合力,将效能发挥到至最大。整合是一种系统的方法,企业如果能较好地运用这种方法,就能在国际市场竞争中形成某一方面的相对竞争优势,进而确保整个市场营销活动的成功实施。我国中小电力仪表企业应该在国际营销中充分利用电力仪表产品、电力仪表下游产品博览会进行宣传,并且充分利用行业协会、进出口商会、电子商务等系统开发进入国际市场的途径。并且根据企业战略、市场等进行各种营销途径整合。

    我国电力仪表企业如果选用出口方式进行间接出口或者直接出口,可以参加与电力仪表相关产品的展览会,最好选择有一定举办实力的展览公司举办的展览会,展览会举办地可能是国内也可能是国外。在展览会上企业要精心布置展位,进行企业宣传。有条件的企业可以在目标国设立办事处,在目标国寻找经销商,也可以寻找直接客户进行销售,设立办事处方式由于企业投入资源有限,办事处应该充分发挥经销商的作用,为他们做好售后服务工作,帮助他们进行市场宣传和市场策划,增加经销商的市场竞争力。设立销售公司可以更大范围内销售产品,贴近目标国市场,了解客户的真实需求信息,及时改进产品和提高服务,赢得客户的满意。电力仪表企业要多参加行业协会以及进出口商会举办的电力仪表论坛大会,在此期间容易接触到国外直接客户。企业还可以通过驻外使馆了解目标国信息,还可以通过客户了解市场信息,经济风险、政治风险等,企业要根据自身情况加以选择。

    我国电力仪表企业为了选择最佳的进入国际市场的途径,企业要建立信息平台,确定收集目标国信息的渠道,并且对信息进行分析研究,为企业战略决策以及进入目标国进行营销做好充足的准备工作。电力仪表企业要充分利用当前一切可以利用的科技手段、市场信息等整合企业和市场的资源,使企业资源在国际市场发挥最大的效果。选择的国际营销途径性能价格比最高,同时风险应该在可控范围内。这样电力仪表企业其本上就能稳步、高效、最大利益地建立起适合自身发展的国际营销途径,并且在国际营销实践中不断优化途径。

    四、总论和展望

    我国中小电力仪表企业随着我国经济发展,必将成为行业内的佼佼者,他们在国际营销实践中会不断取得更大的发展。他们的产品不仅是中国制造,更是中国创造。他们会不断技术创新,在智能电力仪表领域达到世界领先水平。

    参考文献:

    1.马春光:《国际企业管理》,对外经贸大学出版社,2006年。

    2.富兰克林.R.鲁特詹姆斯:《国际市场进入战略》,中国人民大学出版社,2005年11月第1版。

    3.(美)C. W. L.希尔; G. R.琼斯;周长辉:《战略管理》,中国市场出版,2006年。

    4.张明立:《市场营销学》,北京科学出版社,2006年。

    6.毛国勇:中小企业国际营销策略研究,现代商业,2008年。

    7.王慧:中小企业国际营销策略研究,经济研究,2010年。

    8.孙秋慧:技术创新对中小企业发展的影响,中国商界,2010年7月。

    9.杨龙:我国中小企业面临的国际形势分析,宜宾学院学报,2010年。

    10.胡青禾:我国电能表的现状、趋势与质量监督,电力设备-市场,2005年。

    11.夸克:电工仪器仪表的市场空间在哪里,中国仪器仪表,2002年。

    12.韩露:从欧盟机电“绿色指令”认识国际贸易与环保健康协调发展的趋势,生态经济,2009年。

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    14.熊臻:探讨金融危机下我国中小企业吸尘器出口企业的一劳永逸之道,现代经济,2009年

    15.郑佳:论当代国际贸易方式创新及对我国的经济影响,中国商界,2009年12期。

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