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企业领导者的研究
[摘 要] 领导者在组织中的重要性不言而喻。随着时代的发展和科技的进步,现代企业较过去传统企业相比,发生了巨大变化。一个在过去传统企业中成功的企业家未必能胜任现代企业管理。在时代发生巨大变革,知识不断进步的今天,正是考验领导者智慧的时候,企业领导者应与时俱进,适应时代发展。
[关键词] 领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。所以领导者必须有部下或追随者，领导者拥有影响追随者的能力或力量，领导的目标是通过影响部下来达到企业的目标。领导者是企业的一面精神旗帜，他们的一言一行影响着企业的荣辱兴衰。
确定企业的战略目标是领导行为的核心和主要职能，是任何企业的最高领导人员不可推卸的责任；团结群众则是要求领导者与领导活动相关联的所有利益相关方建立联盟，使一群彼此相关的人们对某一远景目标和整套战略能达成共识，承认方向的有效性并乐意为之变成现实而奋斗的状况，这是企业领导行为的重要内容，而要团结群众，就需要沟通，需要激励；领导激励与管理激励不同，管理激励侧重于控制和物质方面，领导激励则通过满足人们的成就感、归属感、自尊感而产生巨大的精神力量，以战胜困难实现远景目标。加强企业文化建设也就成为领导激励的重要组成部分。
一、浅谈我国目前企业的发展
改革开放以来，企业逐步提高了对管理重要性的认识，但有的企业只注意制定许多条条、岗位责任制，许多企业都有厚厚的几大本，但制定出来以后就放在抽屉里，或是挂在墙上，不起实际作用。
当前有些国有企业存在一个突出问题是严重亏损，1996年第一季度，我国国有企业出现了建国以来第一次亏损总额超过利润总额的情况，一季度净亏损XXX亿元，通过努力扭亏，以后几个季度均盈利，但亏损问题仍然是困扰国企的主要问题。其中大量是中、小企业，国有大中型企业情况要好一些，这与大中型企业经营管理水平高于中、小企业有关。.......
