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浅谈中小企业文化建设
「摘要」市场竞争日趋激烈,中小企业为了生存都在增强自己的市场竞争力，就得建立自己的企业文化.文章正是在分析目前在中小企业文化建设中存在的问题，并提出相应的对策,看法和观点
「关键词」中小企业 企业现状 文化建设
一、我国中小企业文化的现状
1、国有中小企业文化现状分析
（1）级层观念很浓：
上级就是上级，很少和下级的同事一起沟通。都是跟同级的人事一起。级别分得很清楚。
（2）上下级沟通少，只是命令与被命令之间关系。
上级在处理某些事情时都没有争取下属员工的意见；私自下结论。命令下级服从上级的安排。
（3）应酬开资大。
国有企业普遍都成在这中情况：跟顾客谈合作项目时的应酬消费高，还出现乱报账的现象；其次员工出差，不从成本考虑倒还向企业多报销不少钱收入自己囊中。
2、私营中小企业文化现状分析
（1）裙带关系很严重：私营中小企业一般都是某个家族或好朋友联办的。这也就必然有某个岗位上安排自己的亲朋好友在企业的重要关口上。这也从而导致企业的垄断，没有“外人”提出意见和见解
（2）偷税漏税：企业以盈利为目的，很多中小型企业就想尽一切办法偷税漏税，从而赚取更多的利润。
（3）规章制度不健全：私营中小型企业规章制度没有定好或定下来了没有严格执行
二、中小企业文化建设中存在的问题
1、缺乏必要的理论指导和制度规范
我国的中小企业的创始人一般都是“白手起家”或朋友一起投资，都是些文化水平低，对市场了解比较少的人。从而在理论指导和制度上了解甚少。在问题处理不按正常程序。实际上经常依靠的是不成文的规则。所谓“公章不如熟......
