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如何发掘国有企业员工的自我实现需要并保持高绩效(二)

如何发掘国有企业员工的自我实现需要并保持高绩效(二)
之
自我实现”这一概念“自念从科特·\u25096X德斯坦坦斯坦提出出,作为人人本主义义的先驱之主
一,他认认为自我实实现是作为为人最根本本的动机而而指导行动动的,其后,著名名的人本主
义心理学夫·\u33635X格3也学家卡尔·古斯塔夫概念进行了罗杰斯4也了阐述,他他认为个终个性的最终类
目标是通通过自我实实现。另一一位人本心心理学家罗自我实现现”是人类以
有机体天天生的、唯唯一的动机机,所有其其他动机都都是这种动动机的不同表现形形式。可以
看出,人人本主义心心理学家主主要强调的的还是“自自我实现”的动机机性。
他
其中研究“而其“自我实现现”最为著著名的人本本主义心理理学家当数马斯洛洛了。而他
所创立的的需要层次次理论更把把这一理论论推上了一一个高度。
 
1.2   马
马斯洛的需
需要层次理
理论对自我
阐释我实现的阐
右图 1 即为马
马斯洛的需
需要层次理
理论金
字塔。可可以看出,其中处于于金字塔尖尖端的
就是自我我实现的需需要。马斯斯洛认为人人性中
存在着一一种自我实实现的动机机,当一个个人尚
未达到自自我实现的的时候,这这种动机便便驱使
他向实现现自我实现现发展。
可以说说,自我实现在戈戈德斯坦那那里是
一种动机机,而在马马斯洛这里里则是发展展的一
1    马斯洛需
论
1 科特·戈图需要层次理论
主
戈德斯坦(Kuurt Goldstein,1878~1965)是德裔美籍要创始者,也也是人本主义义心理学的先驱驱。籍神经病学家家和精神病学学家,是机体论论心理学的主
2 马斯洛(Abraham H Maslow,19088—1970)美国3 卡尔·古国心理学家,第三代心理学的开创者,创立了需要要层次理论。学
古斯塔夫·荣荣格(Carl Gustav Jung,18875‐1961),瑞一。瑞士著名心理理学家、精神分析学家,在在世界心理学
界都得到了很4 罗杰斯很高的评价,是现代心理学学的鼻祖之一家。
(Carl Ransom Rogers,19902‐1987),美美国心理学家2
《组织管理心理学》期中文档李昱熙(90601112)
 
个阶段,一种标签。但二者之间存在着许多的相似之处,不管怎么说,自我实现总代表着独立、自治等等一系列标明了一个人发展最高层次需要的含义。
1.3   克莱顿·\u22885X德弗5对于自我实现的观点
身为耶鲁教授的克莱顿·\u22885X德弗教授于 1969 年修正了马斯洛的需要层次理论而提出了“ERG 理论”。他将马斯洛把人类的需要划分为五种修正为了三种,分别是 E(Existence,生存)、R(Relationship,关系)和 G(Growth,成长)。不同的需要分别占据不同的时期,而存在一种“优势需要”,指一个人当前最迫切的需要,而这一需要是会变化的。而将其运用于组织行为学中,一般认为,企业中一个成熟的员工的优势需要或者说核心需要就是“成长需要”,而这里的“成长需要”实际上就是员工“自我实现”的需要。左边的图 2 即为奥德
图  2    奥德弗的 ERG 理论弗的“ERG 需要理论”的主要观点。
 
1.4   埃里克森在发展心理学中对于自我实现的阐释
著名发展心理学家埃里克森6将“自我实现”也引入在了发展心理学的领域之中。他提出了“创生”的概念,许多人认为与马斯洛的“自我实现”类似,因为埃里克森认为人发展到一定阶段,就有了“创生”的需要。如果我们将这一概念引入组织行为学,考虑员工的发展,到了某个阶段,员工就会自发的产生一种“创生”的需要,这一概念非常广泛,包括许多内涵,可以是独立的完成一件工作,可以是提出一种新的理念,但无论如何,这都是员工的“自我实现”的需要,满足这一需要对于员工,对于企业都是有极大的好处的。
以上,我们简要概括了心理学家对于“自我需要”理论的阐释,下面我们将通过这些基本的理论结合我国国有企业员工的实际情况,看一看如何才能更好的
5ClaytonAlderfer),美国耶鲁大学行为学家教授、心理学家。创立了“ERG需要理论”。6 爱利克·\u22467X里克森(Erik H Erikson,1903‐1994),美国神经病学家、发展心理学家和精神分析学家。提出了人格的社会心理发展理论。
3
《组织管理心理学》期中文档李昱熙(90601112)
 
满足国企员工“自我实现”的需要,从而达到员工和企业的双赢。

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