与时俱进，积极打造、提升县域企业的核心竞争力(五)
在产品更新换代加快，市场竞争异常激烈的情况下，我县企业要在短期内实现技术上的跨越，追赶国际国内先进水平，不断增强核心竞争力，必须紧紧抓住技术开发、技术改造和技术引进这三大环节。
一是要建立健全企业技术创新体系，提高企业自身的自主研发能力。开展多种形式的产学研联合，可先以项目、课题或生产技术难题为纽带，与科研单位、大专院校联合攻关，进而组建技术开发实体。在新技术的开发过程中既要注意其先进性，又要注意其适用性和经济性。没有先进性，我们就难以实现跨越式进步；不考虑适用性和经济性，则有可能脱离实际欲速则不达，不利于提高企业的经济效益。县域企业的技术开发，相对来说应该是资金节约型的，而不是劳动节约型的；是技术普及型的，而不是技术独占型的；是改进成本型的，而不是全新发展型的。在企业技术进步的基础上，不断提高产品的开发能力，逐步实现生产一代，储备一代，研制一代的目标。对于企业自有的专利技术和产品要及时申请专利保护，防止他人窃取和占有。当前，县域企业的技术创新受到资金、人才、试验条件等诸多因素的约束，难以获得重大成果的突破，因此，应走出一条重视技术市场作用，以引进、消化、吸收、创新、提高为主，以自主研发为辅的技术创新之路，循序渐进，逐步提高企业的自主研发能力。
二是要搞好传统企业的技术改造。用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，不断地改变企业生产技术落后面貌，是增强企业核心竞争力的重要途径。企业的技术改造要制定切实可行的技术改造规划，落实好资金、材料和设备的来源，建立严格的经济责任制。要坚持以内涵为主扩大再生产的原则，采用先进而适用的技术，注重产品质量的提高。要贯彻量力而行，成龙配套的原则，防止出现技术改造主辅脱节，长期不能形成生产能力的现象，力争使规划的项目“上一个见效一个”。
三是要加快技术引进，借助外力营造技术优势。我县企业要在短期内实现技术上的跨越，追赶国际国内先进水平，既要抓好生产设备和技术载体建设，又要积极引进先进技术和生产工艺。要围绕壮大植物油加工、纺织、化工、机械等支柱产业，加快主业突出、产品市场前景广阔、资产质量好，自主创新能力强的企业和企业集团与国内外大企业进行技术对接，力争尽快在生产装备，工艺技术、产品质量，劳动生产率等方面达到或接近世界先进水平；中小企业也要抓住机遇，不失时机地走联合发展的路子，通过实施“短、平、快”项目，开发一批与大企业、大集团相配套的产品，把产品调精、调特、调新，逐步提升技术档次。在技术引进的过程中要十分注意引进技术的消化、吸收、创新工作。只有善于学习，狠抓消化，不断改进，勇于创新，才能使引进技术真正为我所有，为我所用。否则，一味靠引进技术过日子，就只能永远走在别人后面。在通过高起点引进技术装备，高薪聘请管理人才和高级技工从而提高企业核心竞争力方面，鲁丰铝箔做得比较成功。该企业引进意大利米诺（MNO）生产的具有国际先进水平的万能铝箔轧机及部分国内先进配套辅助设备，于2002年3月试生产，当年实现销售收入5426万元，利税额700万元，利税率为12.9%。该公司正积极筹备上马二期工程。计划投资6000万元，投产后，年创利税4000万元，年投资回报率高达66.7 %，这就是高技术产品的优势所在。
引进技术还要和引进管理紧密结合。先进的生产技术和现代化管理，是推动经济发展的两个“轮子”，只有二者的密切结合，才能使企业获得更大的经济效益。
（五）实施品牌战略，提高企业赢利能力
社会越富有，品牌的价值就越大。西方发达国家早已进入品牌消费时代，即使在国内市场上，随着经济的发展和人们收入的增加，品牌消费的比例也在不断提高，凭借品牌优势而赢得客户信任，已成为企业核心竞争力的重要内容。因此，大力培育际国内的知名品牌，扩大产品的市场份额，提高赢利能力，是我县企业亟待解决的重要课题。
培育知名品牌，首先要树立品牌意识，十分重视产品商标的选择、注册和登记，并要符合国际贯例。我县的轻工和纺织企业要积极使用“董公”、“董郎”、“董永”、“天仙”、“仙女”等源于汉孝子董永的品牌，因为随着“国际小戏艺术节”、“董永文化旅游节”、“十大孝星”等活动的持续开展和孝文化的不断扩散，汉孝子董永在国内国际的知名度将越来越高。其次要树立质量意识和持久战的思想。因为任何一个企业，一种产品都不可能在短期内形成品牌优势。品牌优势的积累需要10年、20年甚至上百年。品牌的价值就是一个信赖，它依赖于消费者、客户对企业产品质量持续的信赖。第三要重视品牌广告的投入，自然经济时代那种“酒好不怕巷子深”的观念早已不合时宜。在信息时代，广告投入对于消除商品生产者和消费者之间的信息不对称具有十分重要的作用，因为广告有助于消费者认识了解商品的性能，质量等内容。广告之所以有助于品牌，还在于消费者相信，只有产品好的时候，企业才敢大规模投入广告，如果产品不好只靠广告，是收不回成本的，秦池酒厂的破产就是一个明显的例证。
（六）重视企业文化建设，优化企业形象
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