浅论加强企业薪酬管理的有效途径 (6)

浅论加强企业薪酬管理的有效途径

[摘 要]薪酬管理是人力资源管理的核心，是企业激励机制的重要组成部分，它在决定工作满意感，激发员工工作动机，增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。但当前企业薪酬制度普遍存在的问题是未根据自身经营状况科学地制定薪酬制度，甚至忽略薪酬制度的存在，只注重外在的物质薪酬，注重短期利益，缺乏长期激励机制，不利于企业员工队伍的稳定及企业与员工的融合度，制约了企业持续、稳定地发展。所以建立健全的薪酬制度应该既考虑到短期薪酬的层次，也考虑到长期薪酬的层次，结合企业的经营状况和企业文化特点建立真正的“全面薪酬”体系，才能更好地提高企业效益，而且与企业核心竞争力及市场竞争力的提示有着密切的关联。

[关键词]薪酬管理 薪酬制度 问题 研究

目前许多企业管理不善，经营陷入困境，造成了整个企业的效率低下。出现这样的问题主要在于企业不能建立有效的薪酬机制来激发生产者和管理者的积极性，致使劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业人才严重流失，降低了企业的核心竞争力。薪酬战略作为人力资源战略中的一个重要部分必然对企业竞争优势的提升起着重要的作用。因此薪酬管理制度对一个企业的发展起着越来越重要的地位了。以下对XX薪酬管理实践和相关理论，提出了一些解决办法。