企业管理战略

目录

一、前言 1

二、宁波威士达康商贸有限公司企业战略管理现状分析 1

三、宁波威士达康商贸有限公司企业战略管理存在的问题 1

（一）企业财务战略问题 1

（二）企业商贸营销管理战略问题 1

（三）企业人才战略问题 2

（四）企业薪酬管理战略问题 2

四、宁波威士达康商贸有限公司企业战略管理优化措施 2

（一）财务战略优化策略 2

（二）营销战略优化策略 3

（三）人才战略优化策略 3

（四）薪酬战略优化策略 3

五、总结 4

一、前言

企业战略管理指的是现代企业为了实现可持续发展，在市场竞争中谋求长期生存，需要对自身的内外环境进行分析，制定出符合企业发展状况的长远目标，并且根据企业长期规划目标需求，从全局着手考虑制定出企业根本性、长远性的战略谋划。

随着市场竞争日益激烈，各个行业中不断有新兴企业创办，也不断有企业因经营管理不善走向衰败消亡，在商贸公司中也有不少这样的企业存在。任何企业想要保持长盛不衰，在市场竞争中能够实现稳定持续的发展，必须要有科学的、长远的战略规划。宁波威士达康商贸有限公司是一家老牌商贸公司，从创建之初发展至今企业规模不断扩大，但是随着社会经济形势的变化，企业先行的发展战