从^^文档数据来看，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％；流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上。据^^文档显示，生产的产品占社会销售总额的60%，极大的提高了了人民的物质生活水平，丰富了人民的物质精神文化生活。
（四）中小企业是企业家成长的摇篮
中小企业由于自身的特点，从资本原始积累到创办小企业，完成到中大型企业的转变，完全依赖于企业家的冒险精神和创新精神，和敏锐的市场洞察力。其效益的实现完全依赖于市场博弈，依赖于其孜孜不倦积极进取。这些都是企业家所应具备的精神。中小企业由于经营自主权集中，更易于将这种精神和决策贯彻实施的企业的经营发展活动中。这是国有大中型企业所不具备的优点。为中小企业中国企业培养了一大批优质的企业家，是企业家成长的摇篮。
三﹑中小企业的现状和发展中存在的问题
（一）缺乏社会责任感，企业形象差
由于部分中小企业的社会责任感不强，在经营活动中经常游走在法律的边缘，具体表现如下：
1.劳资纠纷
中小企业管理者出于控制成本的考虑，或因为经营不善等原因，肆意拖欠﹑克扣员工工资，导致劳资纠纷的案件层出不穷。根据^^文档显示，劳资纠纷案以年均23.4%的增幅增长，以中小企业为主的私营企业，乡镇企业，个体工商户占比直线上升，由此可见一斑。为此企业管理者不得不花费大量精力应对。影响公司的经营活动。也破坏了企业在政府心目中的形象。
2.环保问题严重
虽然国家大力整治环保问题，但是结果依然不理想。工业三废依然很严重。部分中小企业躲避环保部门的监管，导致河道水污染问题始终没有得到彻底的改善。在环保部门的查处过程中，暴力抗法的案件也时有发生。这些都是中小企业缺乏社会责任感的表现。
3.违法经营
由于市场经济的缺陷引发的无序竞争在中小企业中极为普遍。由于行业洗牌加剧，竞争更加激烈。部分企业缺乏远见，通过哄抬物价或返贿赂等手段来挤压竞争对手，扰乱市场秩序。
中小企业故意虚报财务数据，财务管理中弄虚作假，以此来逃税避税，偷税漏税，不缴或少缴税。这种违法经营的行为在中小企业的发展中不同程度的存在。
（二）人力资源管理制度不健全
据^^文档显示，我国大多数企业的核心人才流失严重，部分企业核心人才流失达到了30%，甚至是50%。造成了企业技术的流失，商业机密被泄露，增加了企业的运营成本，损害了企业形象。最终导致公司竞争力下降，缺少持续发展的动力。被同行超越或挤压，在竞争中处于不利地位。
（三）家族式管理，经济效益低下
中小企业发展多起于小作坊式的企业，由夫妻或者兄弟共同经营。带有浓重的家族式管理色彩。就会造成了一些关键的管理岗位出现岗位与员工能力不匹配的现象，管理层僵化。基层管理者缺乏向上发展的空间，挫伤了基层管理者的积极性。
家族式管理的另一个特点就是过分集权，缺少健全的管理制度，领导的话就是圣旨。公司的大大小小的事都是中小企业管理者一人或某几个人说了算。决策全凭个人喜好，随意性很大，决策违背了公平﹑公正﹑公开的原则，不利于企业的发展。
（四）财务管理制度不健全，融资难度大，抗风险能力低
中小企业由于体制小﹑资金不足﹑管理制度不完善等特点，在经营活动中不注重维护企业信誉和形象，融资难度大。
中小企业的财务管理人员多为自己的家人，亲属和朋友。这些人员中，大部分缺少专业的财务管理知识。对企业财务管理中存在的风险和漏洞，不能及时的发现和防范，增加了企业经营活动中的风险。
作为中小企业的管理者，普遍缺乏财务管理知识，财务管理观念。单方面注重经济效益的追求。在经营活动中，坚持“富贵险中求”的经营理念。导致采购控制不合理，造成库存短缺或积压。占用了大量的流动资金。使企业陷入财务困境，面临着资金链断裂，破产的风险。
四、中小企业改善对策
（一）增强中小企业社会责任感，建立企业文化，维护好企业形象。
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