上海航欧机电公司员工激励机制存在的问题及对策研究

目  录

一、引言 2

二、上海航欧机电公司员工激励现状分析 2

（一）上海航欧机电公司发展概述 2

（二）上海航欧机电公司员工激励现状 2

三、上海航欧机电公司员工激励存在的主要问题 4

（一）管理者对激励机制认识存在偏差 4

（二）激励形式单一，激励机制不健全 4

（三）绩效考核指标缺乏针对性 5

四、优化上海航欧机电公司员工激励机制的对策建议 5

（一）提高领导者对员工激励的重视 5

（二）建立健全绩效考核体系 6

（三）注重公司内部竞争机制建设 6

五、结论 6

参考文献 7

摘要：本文具体以理论结合实际法进行研究，首先在简要介绍课题写作背景及有关员工激励的相关基础理论后，以上海航欧机电公司为例，对上海航欧机电公司的员工积极性问题进行可行性的研究，发现问题，采用相关理论，如在激励理论和研究方法的指导下，构建具体的激励体系，以期能够解决公司当前员工激励的不足，从而更好帮助上海航欧机电公司完善员工管理和提升企业竞争力。

关键词：人力资源；员工发展；激励机制；对策