中小企业生存和发展之道

目录

一、中小企业在国民经济中的重要性……………………………………………2

二、我国中小企业生存发展现状分析……………………………………………2

三、信息化对企业供应链管理的重要作用………………………………………2

（一）物流信息化对于企业有着重要的价值……………………………………2

（二）加快信息化建设保证供应链高效运作……………………………………3

四、中小企业在生存与发展道路上的应对策略……………………………………4

（一）了解市场环境详细规划战略计划…………………………………………4

（二）建立有效的企业管理机制…………………………………………………4

（三）公司各重要岗位人员的培训安排…………………………………………4

五、中小企业技术创新战略实施和选择……………………………………………5

（一）技术创新战略决定和统率企业创新的具体行为…………………………5

（二）针对我国中小企业技术力量薄弱…………………………………………5

（三）通过合作创新，中小企业可以利用合作者的资源………………………5

六、以美特斯邦威为例………………………………………………………………5

(一）美特斯邦威的发展史………………………………………………………5

(二）产业链，供应链，网链……………………………………………………6

(三）信息化，协作化，进化……………………………………………………6

(四）不走寻常路…………………………………………………………………6

(五）网络显神威…………………………………………………………………7

(六）公司业绩下滑亏损…………………………………………………………7

七、参考文献…………………………………………………………………………8

一、中小企业在国民经济中的重要性

菲利普·科特勒(Philip kotler)，作为现代营销学之父在访问我国时说到：中小企业是任何一个经济体真正增长的发动机。一个社会真正的发展，要靠中小企业的驱动。

中小企业是我国数量最大、最具创新活力的企业群体，在促进经济增长、推动创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企业提供了50％以上的税收，创造了60％以上的国内生产总值，完成了70％以上的发明专利，提供了80％以上的城镇就业岗位，占企业总数的99％以上。

在国家宏观经济运行处于合理区间，中小企业也总体保持平稳发展。但面临复杂多变的国内外发展环境，不少企业生产经营困难，面临成本上升较快、市场需求不足、融资难融资贵、负担重等生存和发展问题。

二、我国中小企业生存发展现状分析