摘 要 当今社会建筑施工企业成本控制是成本管理体系中的重要组成部分.也是现代企业管理的重要手段。成本控制的目的是在保证工期、工程质量的前提下,对工程项目成进行合理控制,力求将目标成本控制在最初的成本预算额之内,并在此基础上最终使施工成本及费用有所降低。施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理才能控制项目成本,也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。 关键词:施工、项目、成本控制
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