文化整合对中国企业跨国并购效应之我见

一、导论

跨国并购对于企业进入国际市场有着非常明显的便利之处，也一直是各国企业进入国际市场的重要通道，尤其是全球经济一体化让地球变成一个地球村，各国企业纷纷踏出国门，争取成为国际市场的一员。

为了适应当今社会经济的繁荣发展，寻找广阔的市场发展空间，中国企业正在寻求各种契机打破国内市场的狭小局面，提高企业的知名度，占据国际市场的一席之地。然而对与跨国并购来说，不是单个企业进行的活动，也必然会遇到不同国家的文化差异，稍有不慎，就会引发各种各样的矛盾，导致并购活动难以继续进行。因此，在跨国并购中，尽可能发挥企业的协同效应，目标企业的文化差异调查必须提上主并企业的日程，尽可能将整合的风险缓解到最低限度，同时还应根据具体的情况对对文化差异首先定性，继而定量，然后才能对症下药，如此才能减少并购企业双方的障碍，缓解矛盾。

二、企业并购文化概述