麦当劳在华本土化策略研究及建议

目录

麦当劳在华本土化策略研究及建议 1

一、研究背景 1

二、 麦当劳在中国的营销表现 1

（一）、目标市场与定位 1

（二）产品策略 2

（三）价格策略 2

（四）渠道策略 2

（五）促销策略 2

三、麦当劳与肯德基营销策略的比较分析 2

（一）品牌形象本土化与标准化的比较分析 2

（二）产品标准化策略与差异化差略的比较分析 3

（三）直营连锁策略与合同连锁策略的比较分析 3

四、麦当劳的营销策略建议 4

（一）重视跨国本土化 4

（二）注重调研，产品创新以消费者为核心 4

（三）坚持不断创新的经营理念 4

（四）坚持定位，整合营销建立顾客对品牌的认同 4

（五）服务本土化 4

五、结语 5

麦当劳在华本土化策略研究及建议

一、研究背景

    麦当劳作为全世界最大的跨国连锁餐厅，是全球餐饮业最有价值的品牌。但在中国市场，竞争力却远比不上肯德基，为什么在资源、品牌价值占优的情况下，经营绩效却远比不上肯德基？麦当劳在华营销策略是怎样的？如何通过分析竞争对手的优点进行学习改进？本文将从麦当劳本土化进程这一角度，尝试分析麦当劳在华本土化的经营策略和其中的缺点与不足，再分析其竞争对手—肯德基在华经营的策略和优点，借鉴竞争对手的优点，帮助麦当劳走出困境，做出适合企业在华发展的标准化与本土化相结合的营销策略。

二、 麦当劳在中国的营销表现