目录 浅谈企业如何留住员工 1 一、 产生企业人才流失的因素 1 (一)未引进符合企业发展的专业人才,盲目的招募人才。 1 (二)未发现身边可用人才 1 (三)对员工培养不足,没有提升员工的专业能力 1 (四)缺乏对员工的激励机制 1 (五)诚信缺失和缺乏企业文化 2 二、企业留住人才的对策 2 (一)兑现对员工的承诺,遵守诚实守信原则。 2 (二)完善薪酬福利体系,提高员工积极性。 2 (三)注重对员工的培养,提升员工的综合能力。 3 (四)加强与员工的有效沟通,帮助员工做好职业生涯设计。 3 (五)结合企业自身发展,避免盲目引进人才 3 浅谈企业如何留住员工 在当今经济飞速发展,科技、信息高度发达,竞争日趋激烈的今天,人才已经成为了第一生产力,企业之间的竞争已经成为了拥有人才之间的竞争。所以,企业是否能够快速高效的发展取决于企业的人才资源,如何更好的吸引和留用人才已经成为企业经营管理的主要着力点。只有充分利用人才资源,才能够保证企业快速有效长久的发展。 |
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