我国企业人力资源管理中存在的问题与对策

摘  要...................................................1

一、人力资源管理..........................................2

二、企业发展的现状........................................2

现代企业人力资源管理存在的问题........................2

人力资源开发培训体系落后且投资过少...........................2

国有企业人才资本流失严重.................................... 3

（三）人才配置不合理，人才浪费现象严重..............................3

（四） 考核不合理，不科学，缺之客观公正的量化标准...................3

（五） 激励不够，难以调动员工的积极性...............................3

四、人力资源管理的现状和普遍存在的问题....................4

（一）企业核心管理层要亲自主抓人力资源工作..........................4

（二）加大企业人力资源的投入........................................4

（三）制定明确的人力资源规划流程.................................. 4

（四）根据企业发展战略，确定企业核心人才............................5

（五）制定具有前瞻性的弹性的人力资源规划............................6

（六）构建多元化薪酬分配机制，充分发挥薪酬的激励调节作用............6

五、结 语................................................8

六、参考文献..............................................9

内 容 摘 要

人力资源是社会发展的第一资源，是现代企业管理的核心要素，企业若想在日益激烈的市场竞争中赢得总体发展略的制高点，就必须采取一系列有效的措施和手段，对人力资源进行高效的管理，在市场竞争中实现人力资源分配与再分配、开发再开发，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜。企业必须运用科学有效的现代人力资源管理制度，改善人才选用机制，从而减少企业因人才问题带来的损失；完善人才管理机制，从而吸引更多的优秀人才，以提高企业的整体素质和竞争水平。

关键词：人力资源开发；作用；内容与方法；建议