中小企业战略研究

目     录

战略管理概述  ……………………………………………………………2

（一）、狭义的战略管理 …………………………………………………2

（二）、广义的战略管理 …………………………………………………2

二、中小企业发展的瓶颈分析……………………………………………………2

（一）、中小企业的发展现状………………………………………………2

    1、发展规模小…………………………………………………………2

    2、行业分布广，但地域性强…………………………………………3

    3、个体对企业的贡献度大，影响也大………………………………3

      （二）、中小企业发展的瓶颈………………………………………………3

          1、融资渠道瓶颈………………………………………………………3

          2、观念瓶颈……………………………………………………………3

          3、中小企业核心竞争力瓶颈…………………………………………4

          4、中小企业国际化经营瓶颈…………………………………………4

          5、中小企业集群发展瓶颈……………………………………………4

三、中小企业战略制定分析 ………………………………………………………4

   （一）、首选“小而专、小而精”战略…………………………………………5

   （二）、经营特色战略……………………………………………………………5

   （三）、联合竞争战略……………………………………………………………5

四、案例分析…………………………………………………………………………6

五、总结………………………………………………………………………………6

内 容 摘 要

中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。然而，当前在中小企业的发展问题上，由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端，导致中小企业的发展出现了停滞的状态，严重影响了我国经济的发展，这些问题存在表明如何从理论上深入研究中小企业的问题，并能与我国实际情况相结合，是一个十分重要的课题。

关键词：中小企业  存在问题  对策