XCLW140465 中小企业人力资源管理研究 一、人力资源管理研究的背景2 (一)人口老龄化2 1、人口老龄化对社会的影响2 2、中小企业人力资源管理制度相对落后2 (二)人力资源发展缓慢3 1、人力资源管理与企业文化的契合差距明显3 2、经济环境的影响3 3、劳动力市场3 (三)国内外人力资源发展现状4 二、我国人力资源管理研究的意义4 (一)实施人力资源管理有利于中小企业可持续发展4 (二)实施人力资源有利于人力资源队伍专业水平的提高5 (三)实施人力资源有利于中小企业人力资源战略规划5 (四)实施人力资源有利于中小企业人力资源管理现状和对策6 三、中小企业在人力资源管理存在的问题6 四、中小企业人力资源管理的有效对策7 (一)提升管理者及员工的自身素质7 (二)制定人力资源规划7 (三)解决人力资源配置问题7 (四)科学制定绩效考评体系及奖惩机制8 (五)人员流失解决方案8 (六)加强员工的工作职位分析9 (七)加强人力资源制度建设9 参 考 文 献11 内 容 摘 要 在经济全球化的格局下,老龄化程度越来越严重。我国中小企业能否在激烈的竞争中脱颖而出,一个关键因素就是能否做好人力资源管理。人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视,而中小企业作为一个特殊的群体,在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善,已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要资源,为企业的发展服务。本文主要提出了中小企业人力资源管理存在的问题,并针对其存在的问题提出了几点积极有效的人力资源管理策略,为中小企业人力资源发展扫清障碍。 人是最核心也是最关键的因素,也是中小企业在社会经济发展的一支重要力量。但目前,中小企业人力资源管理中,很大程度上制约了其自身的发展。我国现阶段大多数中小企业都处于创业期和成长期,如何优化企业人力资源,推动企业人力资源管理迈上新的台阶,促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,应从中小企业人力资源管理的特点出发,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,本文将主要对如何加强中小企业人力资源管理研究进行阐述。 关键词:人力资源 老龄化 可持续
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