C公司企业文化建设研究

内 容 摘 要

伴随市场经济和民主政治的发展，文化政策日益宽松，加之互联网和社会资本的进驻推动，社会各行各业业整体发展繁荣向上，行业内的竞争也持续加剧。中国在经济社会不断与国际接轨互通的大趋势下，国内企业的发展不仅受到国外先进理念的冲击，还面临着来自跨国同业者的激烈挑战。国内和国际的双重竞争压力对我国企业的管理运营提出了更高的要求，企业如何提高核心竞争力以实现自身的可持续发展显得越发迫切和重要。

文章聚焦成都C公司企业文化发展历程、现状及与企业核心竞争力之间的关系，试图从企业文化的视角切入，探索企业文化建设与企业核心竞争力的关系，为成都C公司提升核心竞争力提供对策建议，同时为我国企业提升核心竞争力提供一定的参考借鉴。

[关键词]：企业；企业文化；核心竞争力；C公司

目       录

1引言3

2C公司企业文化建设的现状4

2.1C公司概况4

2.2C公司企业文化建设现状4

2.2.12006年至2010年阶段5

2.2.22010年至今阶段5

3C公司企业文化建设存在的问题6

3.1对企业文化认识不足、重视不够6

3.2企业文化建设未能形成体系7

3.3企业文化建设同质化、缺乏个性7

3.4片面追求商业利益导致核心竞争力缺乏可持续性8

4C公司企业文化建设的促进措施8

4.1培育学习型文化氛围、打造学习型的企业8

4.1.1建立共同愿景引导文化创新的方向9

4.1.2加强团队学习触发文化创新的火花9

4.1.3改变心智模式促进文化模式的转变9

4.2重视创新文化的培育与构建10

4.2.1建立创新导向的企业发展战略10

4.2.2建立促进发明创新的组织制度10

4.2.3建立全员创新的思想意识11

5结论11