员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

近年来，随着高等教育规模的不断扩大，每年高校的毕业生数量也随之上涨，社会就业形势严峻，大学毕业生在就业过程中承受很大的压力，就业难度大。2019年大学毕业生843万，可想而知就业竞争大大增加。但是还有一种现象，很大一部分进入企业的大学生新员工在工作几个月后，在试用期内就会离职，通过辞职跳槽的方式离开企业。在查阅相关文献^^文档的基础上，运用理论和实际相结合的方法，对我国企业员工“跳槽”原因以及管理对策进行分析。

[关键词]：跳槽;原因;对策;分析

目       录

企业员工跳槽的现状...............................................3

企业员工跳槽原因分析.............................................3

2.1宏观环境因素...................................................3

2.2企业管理因素...................................................4

2.2.1企业的人力管理观念不够科学.................................4

2.3企业对组织机构的设置不够合理...................................4

2.4企业对员工的聘用制度不够健全...................................4

2.5企业对员工的培训不够重视.......................................5

2.6员工个人因素...................................................5

企业员工跳槽的管理对策...........................................5

3.1建立良好的管理制度，营造高质量工作水平..........................6

3.2建立合理的薪酬机制，提高员工的就业热情..........................6

3.3建立健全的激励机制，提升员工工作动力............................6

3.4强化企业文化...................................................6

3.5建立员工跳槽的应急机制.........................................7

3.6加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺......................7

4.结论..............................................................8