我国中小企业薪酬管理问题研究

一、薪酬管理概述

（一）薪酬管理的含义

（二）薪酬管理对企业的作用

1.心理激励作用

2.信息传递作用

3.控制成本作用

4.经济保障作用

二、恩电商贸有限公司薪酬管理的现状

（一）恩电商贸有限公司简介

（二）职工薪酬系统及效果

三、恩电商贸薪酬管理的的问题

（一）薪酬设计未与企业发展战略相结合

（二）忽视非经济性报酬在企业薪酬管理中的运用

（三）薪酬水平低

四、恩电商贸薪酬管理方案的优化对策

（一）注重运用薪酬的战略导向原则

（二）注重运用非经济性报酬

（三）采用合理的薪酬水平策略

（四）强调薪酬系统的内部透明性

（五）建立福利激励机制

内 容 摘 要

【摘要】：

在任何一个国家，中小企业都是国家经济的重要组成部分，我国也不例外。尤其是在我国改革开放以后，中小企业获得了迅速发展，就目前而言，中小企业已经成为我国社会主义市场经济不可或缺的一部分。不过，在中小企业发展的同时，也存在诸多问题，其中薪酬管理就是值得关注的一个方面。作为企业而言，其发展的核心在于人才，所以企业的人力资源管理相当重要，而薪酬管理又是人力资源管理的核心部分。本篇^文档就在此基础上，以恩电商贸为例，针对其薪酬管理现状和存在问题进行分析和研究，并指出这些问题之所以产生的原因所在，随后提出一些有建设性的意见和解决方案，希望能够对我国中小企业的薪酬管理制度进一步完善有一定的促进作用，从而更好的帮助企业留住人才进而促进企业健康可持续发展。

【关键词】：中小企业、恩电商贸、薪酬管理