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XCLW101378 我国零售企业营销环境分析与对策 目录 一导论3 一、（一）^文档的写作背景和意义3 一、（一）1^文档的写作背景3 一、（一）2^文档的写作意义4 一、（二）^文档的总体思路4 二市场营销相关理论和基础4 二、（一）市场营销学4 二、（二）市场营销学的研究内容4 二、（三）市场营销学的研究方法5 三我国零售企业营销环境变化趋势5 三、（一）商品消费、生活方式的变化5 三、（二）零售业模式、结构、营销方式的变化6 三、（三）营销人才需求的变化6 四零售企业在营销环境变化中应采取的对策6 四、（一）零售企业应对自身企业所处的营销环境有清醒的认识6 四、（二）对自身企业要进入新领域时，要对新领域进行全面深入的调查和预测7 四、（三）要充分了解自身企业所具备的优势，明确目标市场7 四、（四）零售企业要采取灵活的营销策略7 四、（五）实施企业规模化经营，规范化管理8 五苏宁案例分析8 五、（一）案例背景8 五、（一）1苏宁云商公司简介8 五、（一）2苏宁O2O模式的发展历程9 五、（二）实行O2O模式前后苏宁云商的绩效分析9 五、（二）1盈利能力对比分析9 五、（二）2偿债能力对比分析10 五、（二）3营运能力对比分析10 五、（三）苏宁转型O2O模式的优势劣势11 五、（三）1优势分析11 五、（三）2劣势分析11 5结论与建议12
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