管理人员培训存在的问题及对策分析

企业干部培训是有效提高企业工作质量和工作水平的重要措施。目前各大企业实际工作过程中由于上级领导缺乏与时俱进的管理能力和健全的管理措施，导致企业人事部门的人员调度管理、考核、提拔、晋升等一系列日常管理出现问题，严重影响企业的稳定发展。因此，企业要想充分发挥领导的管理能力，就必须要建立完善的干部培训管理体系、健全干部培训管理制度、制定科学有效的培训措施，才能从本质上提高企业干部的工作能力，为企业的长远发展奠定基础。本文主要通过对单位干部培训存在的问题进行简要的分析，并根据目前干部培训的发展现状探讨有效的解决对策，对管理人员培养存在的问题及对策进行了论证分析，着重从企业管理角度，提出对怎样做好管理人才培养工作的看法和思路。这是关系到企业组织生存和发展的一项根本性的战略任务。文章最后指出：企业管理人才在社会经济发展中占有十分重要的地位，作为一个企业，必须充分发挥管理人才的作用，调动企业管理人才的积极性，才能促进企业持续快速发展。

关键词：管理人员；选拔与培训；问题；对策

目录

1.管理人员的培训概述4

1.1培训的概念4

1.2培训的意义4

1.3培训的方式4

2．当前管理人员的培训存在的问题5

2.1认为培训是给别人做嫁衣5

2.2认为培训等于福利5

2.3培训的目的不清晰5

2.4培训方式不科学6

2.5系统培训管理机制不健全6

3．解决管理人员培训问题的对策6

3.1建立管理人才分配和用人机制7

3.2七个方面提升人才综合能力7

3.3注重企业人才培养机制的建立8

3.4企业培养人才要做到的两个办法8

3.5培训是一件大事8

3.6培训体系和机制的完善9

3.7培训评估体系的完善9

4．总 结10

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