企业员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

在互联网经济迅速发展当下，不同维度的竞争日趋激烈，社会整体受高等教育水平普通提高，人们的思维方式更趋于现实，现今企业员工很少选择对单一企业终身服务。同时移动互联网技术迅速兴起，催生出新产业领域，为员工提供了更为广阔发展空间和自由度。整个社会职业结构发生改变，自由职业者、网络主播等兴起。在其它因素共同作用下，造成企业员工“跳槽”现象较为频繁。

本文通过了解企业员工“跳槽”现象的现状及对企业和员工个人产生的积极与消极影响，以及采取怎样的措施有效解决人才流动问题和分析员工是否在“跳槽”中受益。就需要从企业员工“跳槽”现象的原因入手，分析其在社会层面、企业层面、个人层面的原因。对原因的分析结果的总结，从企业的角度，制定从企业招聘、职业生涯规划、企业管理和薪资与福利等几个方面提出预防与减少“跳槽”发生的对策，使企业的人才流动向着合理与平衡的方向发展。从员工的角度，思考个人职业发展定位、“跳槽”的必要性与完美的善后工作，使自己的职业生涯走向成功。

 [关键词]：员工离职；人才流动；优秀员工；职业发展规划

目 录

1. 当代企业员工“跳槽”的现状与影响3

1.1 企业员工“跳槽”的现状3

1.2 对企业与员工个人带来积极与消极影响4

2. 分析企业员工“跳槽”现象产生原因4

2.1薪酬福利体系不完善，缺乏竞争性5

2.2缺乏有效绩效考核机制5

2.3员工对企业文化认可度低5

2.4员工培训机制不到位，个人能力提升空间小5

2.5员工职业发展规划不完善，成长机会和空间有限6

2.6目前工作内容与自身职业规划不符6

2.7人际关系及工作氛围不和谐6

2.8竞争对手之间的相互“挖角”行为7

2.9工作与生活不平衡7

3. 企业针对员工“跳槽”现象的应对策略7

3.1 通过企业招聘各环降低新招人员离职率7

3.2 制定有竞争力的薪酬体系与合理的福利体系，吸引与留住人才8

3.3 提供企业员工职业发展规划，给予成长机会和发展空间9

3.4 达成共同识的企业文化，构建弹性工作时间按排9

3.5 与员工保持良好的沟通9

3.6 提倡企业内部人才流动，为员工实现自我价值10

3.7 建立合理的培训机制，使每个人都有培训的机会10

4. 员工对“跳槽”应有审慎的思考态度10

5. 结论11

文献