A烟草公司企业文化建设研究

内 容 摘 要

在企业发展过程中，企业文化是强大企业实力的象征，有助于提升核心竞争力和可持续发展。随着发展过程中内外部问题的出现，烟草行业对企业文化建设有了额外的需求。A烟草公司于2008年开始研究企业文化建设，希望通过不断的努力为公司带来新的发展机遇。但由于企业文化建设评估过程中经验不足，仍存在阻碍发展的问题。

本文基于相关的企业文化建设理论，从实际的企业环境本身出发，设计问卷调查全方位剖析A烟草公司在精神、制度、行为、物质四大层面的文化建设。调查结果表明，A烟草行业的文化结构仍有不足之处，进一步分析原因并优先考虑有针对性的建议和改进计划，提供高效合理的优化措施。本文的研究希望能为A烟草行业的文化发展和整个烟草行业的发展提供一些帮助。

[关键词]：烟草企业；企业文化；文化建设

目       录

1 绪论1

1.1选题背景及意义1

1.1.1选题背景1

1.1.2研究意义2

1.2国内外研究现状2

1.2.2国外研究现状2

1.2.2国内研究现状3

2 企业文化建设的理论概述4

2.1企业文化内涵4

2.2企业文化结构4

2.3企业文化功能5

2.3.1导向功能5

2.3.2凝聚功能6

2.3.3激励功能6

3 A烟草公司企业文化建设现状及问题分析6

3.1 A烟草公司基本情况6

3.2 A烟草公司企业文化建设概况7

3.3针对A烟草公司企业文化建设的调查8

3.3.1调查方案设计8

3.3.2调查结果分析8

3.4 A烟草公司企业文化建设存在问题总结和原因分析13

3.4.1员工对企业战略认识不足13

3.4.2文化建设措施不完善14

3.4.3企业文化建设停留在认知阶段15

3.4.4缺乏活动必需的物质基础16

4 对A烟草公司企业文化建设的优化建议17

4.1精神层改进建议17

4.1.1提高员工参与度17

4.1.2建立共同的价值观17

4.2制度层改进建议18

4.2.1完善并落实绩效考核制度18

4.2.2完善职业成长通道18

4.2.3建立制度文化审核机制18

4.3行为层改进建议19

4.4物质层改进建议20

4.4.1导入个性化的视觉识别系统20

4.4.2创建网络文化互动平台20

5 结论20

文献