企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究

企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究

内 容 摘 要

酒店业是我国经济战略性支柱产业，主要服务于消费者的感觉需求。酒店产品的特殊性直接决定了品牌成为企业赖以生存和发展的重要基石，能够为酒店企业带来持续盈利的能力。为提升核心竞争力，酒店企业应扎实开展好品牌管理工作，以期构筑市场竞争壁垒，取得长期的差别化收益。本文以锦江酒店为例，通过对锦江酒店品牌战略实施中存在的不足之处，通过研究提出了品牌管理优化政策，促进锦江酒店持续健康发展。本文运用文献研究法、案例分析法来研究酒店品牌战略实施问题，以锦江酒店为例，在对酒店品牌战略实施相关理论进行概述的基础上，通过分析法对锦江酒店品牌战略实施上存在的问题及其提高策略，来为我国酒店品牌战略实施的优化提供借鉴，以期我国的酒店业能够在全球化浪潮席卷的背景下立于不败之地。

关键词：锦江酒店；品牌战略实施；管理模式

目       录

一、引言3

二、相关理论综述3

（一）战略品牌管理理论3

（二）品牌识别理论4

三、锦江酒店的品牌战略实施现状及存在的问题4

（一）锦江酒店简介4

（二）锦江酒店品牌战略实施现状5

（三）锦江酒店品牌战略实施中存在的问题5

1.缺乏个性化酒店发展思路和运营战略5

2.酒店品牌形象模糊，宣传战略效果欠佳6

3.品牌战略实施缺乏规划性6

四、锦江酒店加快实施品牌战略的对策7

（一）构建品牌战略规划7

（二）细化品牌定位8

（三）加强品牌维护8

结束语10

文献