内容摘要

随着市场经济发展日趋多元化，多种多样的销售群体开始使出“浑身解数”来扩大自己的销售份额。近几年来，电商平台以双11、618等年终大促为主导的各种促销活动，长期霸占交易舞台，连续不断的促销活动带来了巨大的收益，对实体经济所带来非常大的影响。19年底的新冠疫情导致大部分商场关门歇业，在这样一种背景下本文讨论了我国营销策略发展的当前趋势，重点讨论了运营和管理问题，研究了问题的根本原因，并讨论了绩效矛盾。并解决新经济形势下的财务措施。 期望经理们将能够管理我国许多购物商场经理，并为改善我国的销售流程做出贡献，这对于全球制造，流通，使用和发展至关重要。

关键词：大型商场；新冠疫情；经营管理

目录

1 我国大型商场的发展的概论1

1.1 大型商场的含义1

1.2 我国大型商场管理的特点2

2 我国大型商场的发展现状分析3

2.1 我国大型商场的发展过程3

2.2 我国大型商场的竞争优势分析4

3 我国大型商场的未来发展存在的困难7

3.1 电商销售份额占比大7

3.2 购物中心空置率高，销售额下降明显8

4 提升我国大型商场竞争力的对策建议9

5 结论11

文献