巴中市强盛建材有限公司薪酬管理研究

内 容 摘 要

随着社会的不断进步，近些年，企业的薪酬管理制度也一直受到社会各界的高度重视，如何建立公平有效的薪酬管理制度是现代企业应解决的一大难题。通过各项数据的分析，发现当前我国企业薪酬管理制度存在着薪酬满意度低，薪酬组成比例失衡、薪酬与业绩不成正比、内外部公平性不足、薪酬激励不及时等问题。对于这些问题，根据我国的基本国情以及借鉴他人经验，采取制定公平、有效的薪酬标准、制定合理的薪酬结构、构建良好的晋升渠道和完善员工薪酬福利管理系统等措施。寻找出适合巴中市强盛建材有限公司薪酬管理发展的道路。完善科学合理的薪酬制度，促使企业实现可持续发展。

[关键词]：薪酬管理；巴中市强盛建材有限公司；激励

目       录

引言4

1 薪酬管理概述5

1.1 薪酬概念5

1.2 薪酬管理的定义5

1.3 薪酬管理的作用6

1.3.1 人工成本合理配置6

1.3.2 薪酬管理直接决定着劳动效率6

1.3.3 合理的薪酬规划，实现内外部公平6

2 巴中市强盛建材有限公司薪酬管理现状与问题探析7

2.1 企业简介7

2.1.1 巴中市强盛建材有限公司概况7

2.1.2 人力资源状况8

2.2 巴中市强盛建材有限公司薪酬管理现状描述9

2.3 薪酬满意度调查分析9

2.3.1 对薪酬满意度较低，人员流失率偏高9

2.3.2 薪酬缺乏激励性，结构不合理，缺乏与绩效导向的挂钩10

2.3.3 薪酬构成不全面，缺乏弹性和全面性11

2.3.4 薪酬缺乏结果公平11

2.3.5 薪酬缺乏及时性，企业失去在员工心中的信誉12

2.4 主要问题及原因分析12

2.4.1 主要问题12

2.4.2 原因分析14

3 巴中市强盛建材有限公司薪酬管理优化对策17

3.1 制定公平、有效的薪酬标准17

3.2 制定合理的薪酬结构17

3.3 构建良好的晋升渠道18

3.4 完善员工福利管理系统18

结论19

文献