摘要

在经济环境、互联网趋势等因素的影响下，互联网经济的兴起影响了原有的营销渠道和传统商业模式，影响了大多数实体零售企业。基于上述市场背景，本文列出了中国医药市场的产业结构和各医药终端市场的销售数据。从商业模式、市场布局、药店规模、国家政策和流通管理体系五个方面入手。本文采用文献研究、和案例分析等方法进行综合研究。通过SWOT分析，对A公司的零售模式进行了详细的调查和分析。通过SWOT分析的结论和商业模式的画布，确定了A公司新零售行业的增长战略和“新零售”商业模式的方向。然后，分析你自己的成功案例，并从中得出实践经验。

关键词:商业模式创新；新零售；互联网+

目录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3国内外研究现状1

1.3.1国外研究现状1

1.3.2国内研究现状1

2.相关理论概述2

2.1“新零售”模式的概念2

2.2创新的含义2

3 A企业新零售模式创新现状2

3.1A企业简介2

3.2调研方案2

3.3企业经营现状2

3.4A企业新零售模式创新介绍4

3.4.1A企业新零售模式转型的纵向阶段4

3.4.2A企业新零售模式转型的横向布局阶段5

4、A企业新零售模式转型SWTO分析5

4.1A企业新零售模式转型优势5

4.2A企业新零售模式转型劣势5

4.3A企业新零售模式转型机遇5

4.4A企业新零售模式转型挑战5

5、 A企业新零售模式创新路径5

5.1线上线下融合发展5

5.2加强零售体验6

5.3个性化和定制化服务6

5.4全渠道资源整合6

结语6

文献