管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

内容摘要

    管理人员对于任何一个组织机构都是不可或缺的重要力量，但是，我们在选拔管理人员时，经常发现难以选拔出满意的人员，因为人无完人，他总是有长处有短处，有优点有缺点，我们不可能挑选出一个完美无缺的管理者，那么，我们如何取舍，如何有侧重点选择管理者，这就是需要我们研究的问题。本文主要选取事业单位管理人员选拔程序和方法，以及如何通过培训如何提高管理人员的能力，再对选拔和培训中存在的问题进行分析，提出对策建议。

[关键词]：管理人员；选拔 ；培训  

目       录

1  前言1

1.1 研究的背景和意义1

2  管理人员的选拔与培训1

2.1 现状1

3  选拨与培训中存在的问题及原因分析3

3.1 存在的问题3

3.1.1 管理人员选拨存在的问题3

3.1.2 管理人员培训中存在的问题4

3.2 原因分析4

3.2.1 政策因素5

3.2.2 行业因素5

4  对策建议6

4.1 管理人员选拔建议6

4.1.1 优化选拔途径6

4.1.2 提高选拔者的能力6

4.1.3 优化选拔技术7

4.2 管理人员培训建议7

4.2.1 进行科学的培训需求分析，优化培训方案7

4.2.2 培训效果评估8

5  结论8

5.1 结论8

5.2 本研究存在的问题及后续研究工作9

文献