民营企业员工流失问题浅析--以九逸资产管理有限公司为例

——以九逸资产管理有限公司为例

内 容 摘 要

在日益激烈的市场竞争中，企业的发展面临着诸多问题与困境，其中，企业员工大量流失问题已日趋突出，人员的流失会让企业在人工成本方面大幅度的增长，阻碍到企业的日常生产，严重的还可能会出现企业的内部信息被泄露的风险。与此同时，当员工离职数达到一定的数量时，就容易引起一些波动，很大程度上会影响到其他运功的心理及情绪的状态，使得企业员工的士气大幅度的降低，我国企业员工流失问题亟待解决。所以，企业开展人力资源管理的目的在于帮助员工在工作过程中找到归属感，提升员工在工作及日常生活的满意程度，并正确的看待员工的离职，通过完善绩效考核、薪酬以及激励等机制来保障人才的需求。九逸公司是我国资产管理企业一个代表，而近几年的人力资源方面的数据显示，该企业在员工流失数量及成本都出现上涨的趋势，严重的阻碍了公司了发展。在此背景下，我们对相关人员的离职情况进行了深入细致的分析。

[关键词]：中小企业；员工流失；管理

目       录

1.前言1

2.民营企业员工流失概述1

2.1员工流失的涵义1

2.2员工流失的特点2

2.3员工流失的影响3

3.九逸资产管理有限公司员工流失的现状及问题4

3.1公司简介4

3.2公司员工流失现状5

3.3公司员工流失原因6

4.九逸资产管理有限公司应对员工流失的策略8

4.1建立科学的管理制度，打造良好的企业环境8

4.2完善员工培训体系，提高员工技能9

4.3建构完善的薪酬待遇体系10

4.4确保流失问题措施落实到位10

5.结论11

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