中商基业公司员工培训存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

21世纪是互联网的时代，企业培训模式也需应世而变，科学完善员工培训体系，以此促进员工的工作效率，满足企业的发展需求。因此，本文以中商基业公司为研究对象，认真梳理该公司员工培训中的问题，通过研究分析，以此提出相互适合企业发展的员工培训新模式，通过引进互联网培训新模式提高中商基业公司员工培训效果，充分发挥员工的主观能动性，在激烈的市场竞争环境下促进民营企业可持续发展，同时为其他企业在员工培训方面提供有意义的参考。

[关键词]：民营企业；员工；培训模式；网络培训

目录

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

2.相关概念界定与理论基础5

2.1员工培训的意义5

2.2员工培训的具体内容5

3.中商基业员工培训管理基本情况及现状6

3.1中商基业公司简介6

3.2中商基业公司培训现状6

4.中商基业公司员工培训管理存在的问题及原因7

4.1中商基业公司员工培训管理的问题7

4.1.1没有充分认识到培训的重要性7

4.1.2企业培训机制缺乏创新7

4.1.3培训评估形式没有针对性8

4.2中商基业公司员工培训管理存在问题的成因9

5.中商基业公司员工培训管理改进对策9

5.1转变培训理念9

5.1.1树立互联网思维培训观念9

5.1.2提升企业员工的素质及学习意识10

5.2丰富完善培训内容10

5.2.1提高员工的专业技能培训10

5.2.2综合学科课程与翻转课堂法相结合11

5.3培训效果评估优化12

5.4建立具有“互联网+”特点的培训考核体系12

5.4.1利用大数据分析员工培训需求和推动培训实施12

5.4.2建立互联网特点的培训方式12

5.4.3运用“互联网+”培训考核评价体系13

6.结论13

文献