泉州建设工程有限公司薪酬管理研究

内容摘要

人力资源管理是现代企业发展管理的核心，既不可以脱离企业内部与外部，还会受到各种因素的影响和制约，逐渐呈现出新的趋势，所以一个科学合理的薪酬管理可以有效的促进企业发展，也能降低人才流失率，从而为公司增加优秀人才。

本^文档以泉州公司为主要的探讨对象，对该公司的薪酬管理问题进行分析。泉州公司属于房屋建筑业，主要是以总承包为主，专业分包为辅的建筑形式在发展。通过阅读薪酬管理相关理论和查阅有关文献^^文档对泉州公司的薪酬状况进行分析，发现该公司的薪酬管理主要有四个问题：忽视非经济报酬、薪酬缺乏激励性、薪酬结构不合理、薪酬制度缺乏公平性。针对这些问题，文章从四个方面提出建议：一是强化非经济报酬，给予员工重视性；二是增加多样化的薪酬福利激励方式；三是优化薪酬结构，调整薪酬比重；四是完善薪酬制度，强化公平性。通过对泉州公司薪酬管理问题的分析，结合情况提出具体措施，既能有效提高员工的工作积极性，扩招优秀人才，又能促进公司更长久的发展。

关键词：薪酬管理；薪酬结构；薪酬制度；岗位等级

目   录

内容摘要I

1 绪论1

1.1 研究背景、目的和意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究目的和意义1

1.2 研究思路和方法2

1.2.1 研究思路2

1.2.2 研究方法2

2 相关理论2

2.1 薪酬管理的概念2

2.2 薪酬的构成3

2.3 公平理论3

2.4 双因素理论3

3 泉州建设工程有限公司薪酬管理现状3

3.1 泉州建设工程有限公司基本概况3

3.2 泉州建设工程有限公司组织结构4

3.3 泉州建设工程有限公司人力资源现状4

3.4 泉州建设工程有限公司薪酬管理现状5

3.5 泉州建设工程有限公司薪酬问卷调查7

4 泉州建设工程有限公司薪酬管理问题分析8

4.1 忽视非经济报酬8

4.2 薪酬缺乏激励性8

4.3 薪酬结构不合理9

4.4 薪酬制度缺乏公平性10

5 泉州建设工程有限公司加强薪酬管理的对策建议10

5.1 强化非经济报酬10

5.2 增加多样化的薪酬激励方式11

5.3 优化薪酬结构，调整薪酬比重12

5.4 完善薪酬制度，强化公平性13

6 结论15

文献