GS3722 浅析企业管理的创新研究 (11)

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一、管理创新机制的基本构成要素 2

二、现代企业创新的对策

三、国内外研究现状 2

（一）国内研究现状 2

（二）国外研究现状 2

四、企业管理创新的意义 3

（一）提高企业经济效益 3

（二）稳定企业、推动企业发展 3

（三）提升企业竞争力 3

五、企业管理创新的必要性 3

六、管理创新的内容 4

（一）管理观念创新 4

（二）管理战略创新 4

（三）组织机构创新 5

（四）人力资源创新 5

七、促进我国企业管理创新的措施 5

（一）树立适应企业发展的科学管理理念 5

（二）提升管理主体的创新能力 6

（三）加强知识管理，提升管理者和员工的素质，增加企业活力 6

（四）实施管理创新人才战略 6

（五）促进创意的形成与落实，让创新成为企业的习惯 7

八、小米公司企业管理创新分析 7

九、总结 8

参考文献 9

【文档关键词】：管理创新机制；企业管理 【文档摘要】：机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向，没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析，然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。 　　 企业是一个盈利性的经济组织，企业存在的目的之一就是追求利润。有人认为，企业利润的来源有三个方面:创新、风险和垄断。所以创新是企业保持活力的重要因素。世界上所有生机勃勃的企业无不具有持续的创新能力。 　　一、管理创新机制的基本构成要素