民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (7)

目录

一、民营企业的产生背景.....................................................................................................2

二、民营企业的发展现状......................................................................................................2

三、民营企业经营管理中存在的问题..................................................................................2

（一）管理者与成员之间缺乏沟通......................................................................................2

（二）工作环境的影响..........................................................................................................2

（三）劳动和薪酬比例不协调.............................................................................................3

（四）缺乏核心竞争力，创新能力不足..............................................................................3

（五）管理者自身计划组织能力差......................................................................................3

（六）规模小，产品成本高，附加值低.............................................................................3

（七）落后的管理理念，使民营企业不能做大做强.........................................................3

四、促进民营企业经营的对策研究......................................................................................4

（一）要明确管理者的分类..................................................................................................4

（二）要有意识地区引导良好的组织文化..........................................................................4

（三）正确培养员工素质.....................................................................................................4

（四）企业自身资源的挖掘.................................................................................................4

（五）提高科技创新能力，转变发展方式...........................................................................5

（六）加强职员培训资金的投入..........................................................................................5

（七）建立公平的业绩评估体质.........................................................................................5

五、总结：民营经济在我国经济实践中发挥着中央的作用，是支撑中国经济高速增长的一支重要力量和生力军，随着一系列鼓励非公经济，民营经济政策的颁布，民营经济得到了快速迅猛的发展，但其发展过程中则暴露各种问题，我们也慢慢意识到了制度缺失或制度竞争力弱是阻碍民营企业进一步成长的根本原因，因此制度创新是促进民营企业经济健康发展的一种必要条件……....................................................................5

四、参考文献........................................................................................................................6

民营企业的产生背景

大的背景从上个世纪开始讲起，上世纪我们做了两件事，第一件事就是革命，第二件事就是改革，建国以前都是革命，1949年建国以后主题还是革命。1980年以前，一直在革命。以后就是改革。

民族资本工业化运动，农村搞公社，搞了很多这样的运动，都是围绕一个主题，把私变成公，把民族资本改革到国有企业，农村里面搞人民公社，一直到70年代后期。还有就是文化大革命，都是斗私，斗私、批私、改私，把私变成公。所谓变成公就是两种所有制，一种叫全民所有制，一种叫集体所有制。