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文档编号:GS2905 文档字数:5490 浅议企业如何留住员工 [摘 要] 员工是公司的资本，是组成一个企业的基本单位，也是一个企业的立足之本。随着经济全球化和信息化时代的到来，人力资源管的重要性越发突显，而留住优秀的员工，将有利于提升企业在市场上的竞争力。 [关键词] 员工流失 流失原因 留人措施 目录 引言 2 一、员工流失带来的影响 2 1、造成企业的技术和经验流失 2 2、增加了人力资源管理成本 2 3、降低了员工的工作绩效 2 4、对整体士气造成了负面的影响 2 5、降低企业在行业内的竞争力 3 二、员工流失的主要诱因 3 1、薪酬分配模式不合理 3 2、缺乏公平合理的晋升制度 3 3、没有建立职业发展通道 3 4、缺乏良好的企业文化及氛围 3 三、企业需要留住什么样的员工 4 1、留住核心员工 4 2、留住有执行力的员工 4 3、留住忠实负责的员工 4 4、留住对企业有认同感的员工 4 四、企业可采取的留人措施 4 1、了解员工需求 4 2、薪酬福利 5 3、绩效考核 5 4、内部培训 6 5、晋升制度 6 6、工作压力 6 7、企业文化 7 结 论 7 参考文献 8
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| Tags：企业 如何 留住 员工 | 2015-10-26 20:00:51【返回顶部】 |
