太原晋商国际出入境服务有限公司薪酬设计研究

[摘 要] 完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心,对中小企业的发展影响巨大。中小企业薪酬管理中存在管理制度混乱，福利体系不完善等问题，优化中小企业薪酬管理应强调薪酬系统内部的透明性，保持系统的适度弹性。我所在的公司太原晋商国际出入境服务有限公司是一家新成立的公司，面临着同样的问题。本文浅析了该公司在薪酬管理中的主要问题,并提出了相应的对策。

[关键词] 薪酬 薪酬管理 对策

目录

一、企业薪酬管理相关理论概述 2

（一）薪酬及薪酬管理的概念 2

（二）薪酬的分类 2

（三）薪酬设计的原则 2

二、太原晋商国际出入境服务有限公司薪酬管理现状分析 3

（一）薪酬制度不够完善，缺乏公平 4

（二）薪酬没有与绩效考核挂钩 4

（三）福利系统不完善 4

三、太原晋商国际出入境服务有限公司薪酬管理存在问题的原因分析 5

（一）没有形成科学合理的薪酬管理制度 5

（二）薪酬管理缺乏战略眼光 5

（三）员工升职空间有限，调薪通道单一 6

（四）缺乏长期激励，忽视与员工的薪酬沟通 6

四、太原晋商国际出入境服务有限公司薪酬管理相应对策 6

（一）完善薪酬制度 6

（二）注重薪酬与绩效考核挂钩 7

（三）重视内在薪酬，将内在薪酬作为薪酬创新的重要方面 7

参考文献： 8