——以都江堰地产为例都江堰

内 容 摘 要

2017年，在党的十九大中，习近平主席在开幕式中说到“坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，加快建设多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。”[1]中国人民生活水平普遍提高，如今人们买房不在是为了满足居住这单一的需求，更是为了买“环境”、买“健康”、买“享受”，本文根据都江堰房地产市场现状提出相应的营销对策。都江堰中国优秀旅游城市，生态环境是其的优势所在，房地产公司应抓住这点，发展旅游房地产，建造生态绿色生活环境。

[关键词]：房地产市场；营销；都江堰；

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1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究的内容2

1.4 研究思路和方法2

1.4.1 研究思路2

1.4.2 研究方法3

2 中国房地产市场现状4

2.1 我国房地产市场发展现状4

2.1.1 增长速度放缓4

2.1.2 区域分化严重4

2.1.3 行业聚集提速5

2.2 房地产发展现状分析5

2.2.1 房地产调控持续增强5

2.2.2 “因城施策”成果显现5

2.2.3 租购并举新格局5

2.2.4 龙头房地产企业优势明显6

3 都江堰房地产7

3.1 都江堰房地产现状7

3.2 都江堰房地产市场问题分析8

3.2.1 无序开发，造成对资源生态的破坏8

3.2.2 开发与遗产相冲突8

3.2.3 不理性的进行房地产开发，导致土地资源浪费8

3.3 都江堰旅游房地产9

3.3.1 旅游房地产概念9

3.3.2 都江堰旅游房地产发展分析9

3.3.3 都江堰旅游房地产阶段分析9

4 都江堰房地产营销对策12

4.1 都江堰“小院青城”项目分析12

4.1.1 以“首个”概念取得市场优势12

4.1.2 以中老年人群体为核心目标群体12

4.1.3 直接竞争于“万达城”模式13

4.2 都江堰“小院青城”项目的启示13

4.2.1 设计环节的范畴拓宽13

4.2.2 注重品牌和口碑的提升14

4.2.3 以低碳生态化和智能化为发展趋势14

4.3 都江堰旅游房地产营销策略14

4.3.1 市场定位营销策略15

4.3.2 确定营销主体15

4.3.3 产品策略15

结论16

文献