中小型企业人才流失的原因及对策分析

内 容 摘 要

随着经济的告诉发展，中小型民营企业不断发展壮大，但是由于人力资源管理制度的不完善，人才流失问题也越来越突出，本问结合中小型民营企业在发展过程中突出问题，结合人力资源相关数据，分析中小型民营企业流失的原因，并根据不同的原做出针对性的措施，并结合实际情况做出了有效的解决对策，以减少中小型企业人才流失率，发挥人力资源管理的作用。

[关键词]：中小型企业;人力流失;人力资源

目       录

1.中小型企业人才流失现状3

1.1从体制落后的企业流向大型企业人3

1.2从落后地区流向经济发达地区3

1.3从传统行业流向发展前景好的行业4

2.中小型民营企业人才流失的原因4

2.1宏观因素4

2.1.1国家政策的变化4

2.1.2地区经济发展差异5

2.2企业因素5

2.2.1落后的“家族式”人力资源管理模式5

2.2.2规范管理体系不规范6

2.2.3缺乏有竞争力的薪酬水平6

2.3个人因素6

2.3.1选择自主创业6

2.3.2职业发展规划发生转变7

2.4缺乏注重企业文化7

3.解决中小型民营企业人才流失的对策8

3.1国家政策支持8

3.1.1大力扶持经济落后地区的发展8

3.1.2国家对人才市场进行宏观调控8

3.2企业完善企业人力资源管理机制8

3.2.1改善人力资源管理机制9

3.2.2改革薪酬机制9

3.2.3提高管理者的素质9

3.3.提高民营企业自身管理水平10

3.3.1实现现代化管理模式10

3.3.2加强制度建设10

3.3.3营造良好的企业文化10

3.4个人明确职业发展规划11

4.结论11

文献