企业人力资本的激励机制分析

内 容 摘 要

伴随着改革开放进程的不断加快，我们国家发生了翻天覆地的变化，企业发展速度逐渐加快，尤其是民营企业，趁着改革开放的东风快速发展起来。民营企业成为我国国民经济蓬勃发展的组织部分中的重要一员。但是，很多民营企业还没有看到激励机制对于人力资源战略发展的影响，对于企业来说，实现经营利润，保证经营的正常运行和发展是重要的目标和结果，因此，企业都要先有自己的发展目标，根据发展目标和发展需求去寻找、招聘员工，通过员工的专业化和技术化实现员工的价值，同时实现企业的发展目标，在这个过程中，企业有效的将人力资源转化为了人力资本。因此，探讨企业激励机制优化问题具有重要意义。

本文深入分析企业人力资本激励机制现状以及存在的问题，具体问题如下：激励方式较为单一，缺乏多样性、企业价值分配不当直接到激励机制单一，确定激励机制时，缺少绩效考核体系的支持，短期激励和长期激励并存。并给出了以下政策建议：竞争压力越来越大的需要，不断提升员工的素质，激励方式多样化，吸引并且留住人才的需求。希望能够通过本文对企业的人力资本的激励机制提供可以借鉴的经验。

[关键词]：企业；人力资本；激励机制

目   录

引 言1

（一）研究背景和研究意义1

（二）研究内容与研究方法2

（三）文献综述2

一、企业员工激励机制的理论概述3

（一）激励机制的概念3

（二）激励机制的方式4

1.物质激励4

2.情感激励4

3.荣誉激励4

（三）企业员工激励的原则5

二、我国企业员工激励机制存在的问题5

（一）激励方式较为单一，缺乏多样性5

（二）企业价值分配不当直接到激励机制单一6

（三）确定激励机制时，缺少绩效考核体系的支持7

（四）重视短期激励而忽视长期激励7

三、关于加强企业员工激励机制的政策建议7

（一）重视并完善激励机制7

（二）不断提升员工的素质8

（三）激励方式多样化8

（四）吸引并且留住人才的需求9

四、结论9