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员工“跳槽”现象分析研究

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员工“跳槽”现象分析研究
XCLW73642  员工“跳槽”现象分析研究


内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展、信息传播的迅速,交通的便利,员工的“跳槽”现象经常发生,特别是在经济发达的省份。
员工“跳槽”无可非议,俗话说“人往高处走,水往低处流。”,每个人都有追求物质生活的自由,但员工频繁的“跳槽”或公司留不住员工这样的现象就有一定的问题,究其原因有多种,那怎样才能避免“跳槽”现象的发生呢。

 [关键词]:“跳槽”;企业文化 ;激励

目       录
1 员工“跳槽”研究背景和意义3
1.1研究的背景3
1.2研究的意义3
2 员工“跳槽”的现象与分析3
2.1员工“跳槽”的现象3
2.2员工“跳槽”的因素4
2.2.1 社会环境因素4
2.2.2 员工自身因素6
2.2.3 企业自身管理因素7
2.3员工“跳槽”的利弊分析8
3 避免员工“跳槽”的对策8
3.1企业文化的建设8
3.1.1 确立合适的价值观8
3.1.2 选择与企业价值观相容和的应聘者9
3.1.3 强化员工的认同感9
3.1.4 建立符合组织文化要求的奖励制度10
3.2有效的企业管理机制10
3.2.1 明确权责,完善企业用人机制10
3.2.2 完善激励机制10
3.2.3 畅通的沟通渠道11
4 结论11

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