浅议企业如何留住员工

摘要1

1、研究背景2

1.1理论依据2

1.2立题意义3

2、企业员工流失的问题3

3、企业员工流失对企业的影响3

3.1员工离职对企业的积极影响3

3.2但相对员工离职的积极影响来看，其消极影响比较明显些3

4、企业员工流失的原因4

4.2不遵守诚实守信原则4

4.3缺乏企业文化4

4.4忽视了身边的员工，盲目引进人才4

4.5对员工的培养不够，晋升难，发展空间小5

4.6激励机制缺乏5

5、有效遏止企业人员流失和留住员工的对策5

5.1提供具有竞争性的薪酬和福利5

5.2履行诚实守信原则6

5.3加强企业文化建设6

5.4营造广阔的职业发展空间，让员工与企业同步成长7

5.5加强对员工的培养7

5.6多沟通，做好员工职业生涯设计8

6、结论8

后记8

参考文献8

摘要

随着社会的发展，市场竞争日益激烈，员工对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。由于收入低、成长环境欠佳，尤其是在中国加入WTO之后，国外企业纷纷进入中国市场抢滩的情况下，使得当今企业日益凸显用工荒、招聘难、人员匮乏成为企业可持续发展面临的首要问题。如何能吸引并留住员工成为了现代企业管理的核心，同时以人为本的概念也成为了国内外企业关注的焦点。本文通过对当前企业存在的人员流失问题进行分析，揭示了企业存在的问题，并提出了企业如何留住员工的对策。

关键词：人员流失  原因及对策  薪酬福利   职业生涯规划  培训