浅议企业如何留住员工

浅议企业如何留住员工1

一、留住员工的原因：1

（一）、员工培训所花费的资源：1

（二）、优秀员工对一个企业的重要性：1

（三）、员工流失率过大对公司正常运行的影响：2

二、如何留住员工2

（一）、完善薪酬福利制2

1、薪酬管理2

2、福利管理2

（二）、建立积极的激励制度。3

（三）、加强企业文化的培养与建设3

（四）、加强与员工的沟通、培训与考核3

（五）、履行诚实守信原则、建立合法的劳动合同4

三、 结论4

浅议企业如何留住员工

[摘要]“流水不腐户枢不蝼”,保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业的未来发展起到有效的推动作用，早日实现企业组织愿景。然而，员工过高的流失率却使很多企业处在招聘—流失—再招聘—再流失的恶性循环中，严重影响了企业的日常经营管理活动，那么“如何留住员工”就成为每个企业必须重视的课题。

[关键词]优秀员工 激励制度 薪酬管理 人力资源管理