重庆中小型二手房置业公司的沟通管理状况报告1

一.引言1

二.重庆地产行业沟通管理分析2

2.1 沟通意识淡薄2

2.3 沟通制度及沟通渠道欠缺，企业内部员工对企业管理的参与意识淡薄2

2.4 沟通技能的欠缺3

三、 给中介企业的建议和改善状况的方法：3

3.1 加强企业的全员沟通意识3

3.2沟通渠道的多样化构建3

3.4 适时开展专业的沟通技能培训3

重庆中小型二手房置业公司的沟通管理状况报告

[摘要]:2008年的金融风暴以后，各地涌现出巨大的住房需求，这给房地产行业注入了强心剂，特别是二手房中介公司更是如同雨后春笋般地出现了。重庆也不例外，2008年至2009年下半年，二手房中介公司的数量翻了一翻，其中由于公司的规模、实力相对较小，所以大多数以中小型公司的形式出现在。这些公司的运营中常常遇上诸多的问题，其中管理中的沟通问题尤为尖锐。本文就是针对重庆中小型二手房中介公司的沟通问题所展开的分析，寻求中介公司在沟通管理问题上的解决方案。

[关键字]:变革 意识 渠道 技能