重庆中小企业的薪酬设计

重庆中小企业的薪酬设计1

［关键词］：中小企业 薪酬 人力资源1

一.薪酬理论1

1.工资水平理论1

2.动机理论1

二.薪酬设计对中小企业的重要性2

1.重庆中小企业人力资源的现状2

2.中小企业人力资源存在的主要问题3

1.薪酬战略3

2.薪酬激励3

(1) 公平原则4

(2) 竞争原则4

(3) 激励原则4

(4) 经济原则4

(5) 合法原则4

三.重庆中小企业薪酬设计分析4

1.职务分析4

2.市场薪酬调查5

4.薪酬制度的控制与管理5

1.中小企业的组织结构6

(1) 中小企业的组织结构现状6

(1) 公平理论6

3.不同岗位薪酬设计重点6

4 刘学.薪酬体系优化与员工激励[D].吉林大学,20047

重庆中小企业的薪酬设计

 

［摘要］：只要人力是资源， 只要资源的价值需要用货币来表示， 薪酬体系的设计和完善就注定是人力资源管理的一个重要方面。有效的薪酬体系不仅要符合法律规定要求， 而且直接关系到企业人工成本的控制和员工的敬业度。大企业基本上都有较完善的人力资源管理体系， 相对中小企业而言，薪酬管理也更专业。因此， 设计和完善薪酬体系对中小企业就更具有直接的实际意义。                                                            

［关键词］：中小企业 薪酬 人力资源