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NC2052会计信息和决策对企业管理的重要性会计信息和决策对企业管理的重要性[摘要]随着生产规模的扩大，企业发展的要求越来越高，会计信息和决策对企业管理也越来越重要，真实准确的会计信息分析，为企业.. [查看全文]

NC2050优质创业团队的组建[关键词]创业团队创业团队概念要素组建模式工作流程1一、创业团队定义及要素1二、创业团队的模式2三、创业团队组建的原则2四、创业团队组建的影响因素3五、创业团队组建的流程3.. [查看全文]

NC2009优化企业文化，提升企业核心竞争力【摘要】企业文化是企业核心竞争力的活力之根、动力之源。其一旦形成将释放出巨大的力量。正如约翰·P·科特和詹姆斯·赫斯克合著的《企业文化和经营业绩》中所写.. [查看全文]

NC2008伊莫拉陶瓷公司在湖南发展现状及营销策略研究伊莫拉陶瓷公司在湖南发展现状及营销策略研究1一、伊莫拉陶瓷公司概况1二、伊莫拉陶瓷公司产品在湖南的营销现状及存在的问题11．公司营销现状12．营销.. [查看全文]

NC2005企业风险管理的现状及分析摘要0企业风险管理，风险意识，风险管理原则，内部控制0企业风险管理的现状及分析2一、企业风险管理概述2二、企业风险管理的意义3（一）有利于实现企业的经营方针和经营目.. [查看全文]

NC2004企业风险分析及其对策[摘要]知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命，它对提高高科技企业核心竞争能力，保持竞争优势有着重要作用。但现在大部分企业实施知识管理也会面临人才、技术、市尝经.. [查看全文]

NC2003企业领导艺术——激励【摘要】领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感受和享受的一种领导方法，是人性化的行为艺术，寓情于理、以情感人、尊重人性，是发挥领导艺术的最有效手段，因此要坚.. [查看全文]

NC2001企业领导激励方式研究企业领导激励方式研究1一、领导激励1二、领导的激励方式分析11、价值观激励12、放权激励。13、休闲和奖励激励。24、尊重、重视与关怀激励。25、以身作则的激励26、公平激励27.. [查看全文]

NC2000企业领导提高效能的工作艺术企业领导提高效能的工作艺术1一、引言1二、领导及领导效能的定义及内容11、领导的定义12、领导效能的定义13、领导效能内容1三、我国企业领导效能的现状21、身份不明，把.. [查看全文]

NC1998企业领导提高效能的工作艺术企业领导提高效能的工作艺术1[关键词]领导领导效能领导职责工作结果系统综合1一、领导及领导效能的定义及内容11、领导的定义12、领导效能的定义13、领导效能内容1二、我.. [查看全文]

NC1997企业领导提高效能的对策分析企业领导提高效能的对策分析1一、引言1二、领导及领导效能的定义及内容11、领导的定义12、领导效能的定义13、领导效能内容1三、我国企业领导效能的现状21、身份不明，把.. [查看全文]

NC1992企业预算管理研究一、控制预算的特征11.风险自抗12.权力制衡23.以人为本2二、零基预算与滚动预算的定义及优缺点2零基预算与传统预算的比较21.能保持预算的完整性，继续性，从动态预算中把握企业的.. [查看全文]

NC1989企业连锁经营的优势探讨企业连锁经营的优势探讨1引言1一、连锁经营的优势及风险分析1二、连锁经营的优势分析2（一）连锁经营的理论优势2（二）连锁经营的物流管理优势4三、我国零售业连锁经营的现.. [查看全文]

NC1984企业营销网络建设和管理问题企业营销网络建设和管理问题1【关键字】：网络营销建设管理问题1引言1一、网络营销的概念与内涵1（一）网络营销的概念1（二）网络营销的内涵2二、企业网络营销建设的主.. [查看全文]

NC1983企业职工的凝聚力和向心力企业职工的凝聚力和向心力1【关键词】向心力薪酬忠诚企业文化1一、向心力定义及作用11、向心力定义12、向心力的作用13、向心力是企业立足的基础2二、影响企业向心力的因素.. [查看全文]

NC1980企业网站设计与发布企业网站的设计与发布1一、企业网站概述11．企业网站建设的目的12．企业网站的前景23．开发平台（环境）2二、企业网站界面设计21．色调和字体22．企业网站页面设计3三．网站后台.. [查看全文]

NC1975企业经营者（经理）的激励机制企业经营者(经理)的激励机制0一、经理报酬激励制度的原理0（一）委托—代理理论分析0（二）权利分配机制分析1二、经理报酬激励制度的基本方式1（1）、建立意念薪制为.. [查看全文]

NC1974企业经营者激励与约束机制研究企业经营者激励与约束机制研究1引言1一、激励与约束机制的含义2二、企业经营者激励与约束机制现存问题的原因2（一）注重行政任命，忽视市场选择2（二）注重物质激励，.. [查看全文]

NC1972企业经营理念的转变与路径的依赖企业经营理念的转变与路径的依赖1——如何打破路径的依赖走入正确的经营管理1一.经营理念的界定及其重要性11.什么是经营理念12.理念及其重要性1（1）正确的认识传统.. [查看全文]

NC1969企业管理的最高境界——“无为而治”企业管理的最高境界——“无为而治”0一．绪论0二．“无为而治”01．清净。12．寡欲。13．下民。11．共同的利益22．明确企业目标、合理制定计划23．立制度，明.. [查看全文]