工程建设各主体单位不按规范管理也是导致质量问题频出的因素,建设单位存在私自更改施工图设计,不按规定组织工程竣工验收,不按规定办理工程竣工备案等行为;监理单位存在一名总监承担多项工程监理任务,监理人员无证上岗,施工现场履职监理人员不足,总监理工程师不到位,不组织阶段性验收、竣工验收、分户验收或者验收过程中弄虚作假降低工程质量的行为;各施工单位施工过程中偷工减料,以次充好,施工现场质量管理人员不足,不认真履行质量自检、交接检制度等行为,导致工程竣工验收后质量不达标。
3. 建筑工程材料市场不规范
一般建筑工程质量出现问题,究其原因材料出现问题往往首当其冲。根据相关的数据显示,我国目前建筑材料市场中建材合格率为百分之七十多,除水泥、砖类等为百分之八十以上,其他抽样检查结果均不太令人满意。建筑材料质量不达标,施工出来的工程质量自然会出现问题。
4. 施工人员水平不高、经验不足
在我国,大多数的建筑工程施工企业缺乏专业的施工队伍,其施工人员通常由临时农民工组成,缺乏工程建设施工的专业素养,对建筑施工的专业知识掌握不够,在施工工程中只知其然不知其所以然,对工程质量的控制往往不到位,也较易直接或间接造成工程质量隐患。
5、违法分包、转包,施工队伍无资质或资质不足
我国现阶段建筑市场较多存在各施工单位违法分包、转包等现象,往往备案在册的施工单位,与现场的施工队伍无直接关系,甚至有些单位承接到工程后分包、再分包或转包,导致施工过程中施工单位对现场施工队伍缺乏有效管理及质量控制,其施工出来的工程自然容易出现质量隐患。还有些施工队伍无资质或资质不足,挂靠其他施工企业违规承揽工程,其本身没有承担相应工程施工的经验与能力,施工出来的工程后期也容易出现一些质量问题。
四、建筑工程质量问题的预防措施及解决办法
对于建筑工程的质量问题,在分析其成因及影响因素的基础上,采取有效的措施进行事前预防是关键,通过规范质量管理制度,提高质量管理水平,严把工程材料的质量检查检测关,提高施工人员的专业素养,加强工程质量监督工作,并加大对出现重大质量问题的处罚力度等,一些工程中常见的质量问题完全可以控制在萌芽状态。
1、严格规范质量管理制度
保证建筑工程质量管理工作顺利进行,有组织、有纪律、有制度,做到科学化、规范化。每个建筑施工单位都有必要健全内部质量管理制度,在施工前期做好系统质量管理计划,管理与防治相结合,从开始就严格把关工程质量问题,做好建筑工程质量策划,从而降低质量问题的发生率,避免质量问题的重复出现,还可以降低建筑工程的成本。另外对预控方面,健全相关规定,对施工各环节严格审查。
2、把好建筑材料质量关
建筑材料是工程建设的基础,是必备条件之一,其质量的好坏对于工程质量来说有着最直接的关系。因此,对于建筑材料质量的把控,应从材料选择、运输。入场检测、存放等各个环节严密把控。材料选择要适当,采购渠道要正规,尽量杜绝不合格或是劣质材料进入施工现场,入场检测要严格,每批材料的入场都应进行质量抽检,抽检不合格一律不得入场。材料的堆放要科学合理,避免因材料的存储不当而造成质量隐患。
3、提高施工人员专业素养
人是一切行为的实施者,建筑工程的施工人员是整个工程的实施者与缔造者,其文化知识、技术水平直接影响到建筑工程的总体质量。在当前我国建筑行业施工人员多为农民工的现状下,只有设法提高其专业素养,才能使建筑工程总体质量水平得到提高,因此必须要重视对一线施工人员的培训问题,要提供各种机会,开展多种技术培训工作使其不断提高技术水平,要坚持“以人为本”的管理思想理念,以人为核心,全面提高施工人员素质。
4、加强工程质量监督工作
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