我国建筑工程质量问题浅析

目 录

一、建筑工程质量管理概述 1

（一）、项目质量管理思路 1

（二）、项目质量管理的重要性 1

1、保证项目基本目标体系的实现 1

2、保障项目成本控制的主要手段之一 1

3、提高企业效益、增强企业信誉的主要措施 2

二、建筑工程项目质量管理体系、原则、影响因素分析及预防措施 3

（一）、建立完善的项目质量管理体系 3

（二）、项目各阶段质量管理的原则 4

1、策划阶段质量的控制原则 4

2、设计阶段质量的控制原则 4

3、采购阶段的质量控制原则 4

4、施工阶段的质量控制原则 4

（三）、影响项目质量管理的因素分析及预防措施 4

三、建筑工程质量管理控制要点 8

（一）、工程项目设计阶段质量控制要点 8

（二）、工程项目采购阶段质量控制要点 8

（三）、工程项目施工阶段质量控制要点 8

1、分项工程控制 8

2、特殊过程控制 9

3、特殊过程控制 9

四、建筑工程质量管理的合理化建议 10

（一）、加强专职质量管理岗位职责建设 10

（二）、质量培训与质量监理 10

（三）、质量验评 10

（四）、三查四定 10

（五）、工序自检 10

第五章、结论 11

致谢 11

参考文献 12

摘要

随着工业与民用建筑工程的需求逐步增大，我国建设行业的质量管理问题日益严峻尤其突出。一个优秀的企业及其管理者，不仅仅需要建立完善的质量管理体系、清晰的质量管理思路，储备优异的技术措施，应用先进的施工工艺，制定合理的管理方案与制度，还需要履行对项目全过程的质量管理职责，以此科学的手段分析影响建设项目质量管理的因素，结合项目实际情况与成本效益，采取多因素分析，编制及落实相应的规避防治措施，从而不断的深化企业制度建设，改善建筑工程项目的质量、安全、文明施工及职业健康管理的统一协调关系，尤其是要加强建筑工程的策划、设计、采购、施工等阶段的质量管理与控制，运用分层次、多级别、交叉性的管理模式精细化监测关键施工节点的质量控制，以完成安全、高效、稳定的实体工程为第一目标，保障建设项目顺利完工。本文浅述了我国建筑工程中的质量管理问题及控制措施，并提出合理化建议。

关键词 质量管理思路，质量管理体系，策划，设计，采购，施工管理，控制措施，合理化建议