浅谈建筑工程合同管理及其风险防范7

目    录

引言 1

一、建筑工程合同管理的主要任务 1

（一）明确建设单位和施工企业的权利和义务 1

（二）对工程进行了约束 1

（三）培育大的建筑市场 1

二、建筑工程合同管理的作用 1

（一）合同管理对项目管理的作用 1

（二）合同管理对索赔管理的作用 1

（三）合同管理对投标工作的作用 2

三、建筑工程合同管理存在的风险 2

（一）合同的法律环境不完善 2

（二）合同意识淡薄 2

（三）业主行为不规范 2

（四）合同管理制度不健全 3

（五）合同中语句用词矛盾、错误和不准确 3

四、建筑工程合同管理风险防范对策方法 3

（一）制定合同管理制度 3

（二）建立合同管理组织结构 3

（三）加强合同管理意识 3

（四）积极推广使用合同示范文本 4

（五）重视合同文本分析及合同变更管理 4

结论 4

参考文献 4

引言

合同管理是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，已成为与质量管理、进度管理、成本管理、管理功能。一个轻微的错误合同管理是亏本，可能导致项目承包商如何保证工程施工的顺利完成，争取更大的经济效益，越来越具有挑战性。根据国外的经验，合同管理的经济效益通常是大于技术优化经济效益，因此，建筑施工企业应加强合同管理。

一、建筑工程合同管理的主要任务

（一）明确建设单位和施工企业的权利和义务

合同一经签订，即具有法律效力。合同明确的权利和义务，雇主和承包商在工程。这是双方在合同的行为准则和依据。如果你不订立